Then you have to walk around the departments, gain an understanding of what is about to happen, and create enthusiasm. I'm not saying it will be easy, but that is what it takes. (7 Jun 2011, when he spoke about how to secure internal buy-in for the restructuring plan.)
| | Man må gå runt på avdelningarna, få förståelse för vad som ska hända och skapa entusiasm. Jag säger inte att det blir lätt, men det är vad som behövs. (7 Jun 2011, när han pratade om hur man får den interna omställningsplanen förankrad.)
| Da må man gå rundt på avdelingene, få forståelse for det som skal skje og skape begeistring. Jeg sier ikke at det blir lett, men det er det som skal til. (7 Jun 2011, da han snakket om hvordan å få forankret omstillingsplanen internt.)
| Da må man gå rundt på afdelingerne, få forståelse for det, der skal ske, og skabe begejstring. Jeg siger ikke, at det bliver let, men det er det, der skal til. (7 Jun 2011, da han talte om, hvordan man får forankret omstillingsplanen internt.)
|