We see that financial firms are working on their digital operational resilience, but developments are moving quickly and firms need to stay on their toes to manage the new complex risks that are emerging. (26 May 2026, in a comment on the Finansinspektionen stability report regarding digital resilience and the DORA regulation.)
| | Vi ser att finansiella företag jobbar med sin digitala operativa motståndskraft, men utvecklingen går snabbt och företagen behöver vara på tårna för att hantera nya komplexa risker som växer fram. (26 May 2026, i en kommentar till Finansinspektionens stabilitetsrapport gällande digital motståndskraft och Dora-förordningen.)
| Vi ser at finansforetak jobber med sin digitale operative motstandskraft, men utviklingen går raskt og selskapene må være på tå hev for å håndtere nye, komplekse risikoer som vokser frem. (26 May 2026, i en kommentar til Finanstilsynets stabilitetsrapport angående digital motstandskraft og Dora-forordningen.)
| Vi ser, at finansielle virksomheder arbejder med deres digitale operationelle modstandskraft, men udviklingen går stærkt, og virksomhederne skal være på tæerne for at håndtere nye komplekse risici, der opstår. (26 May 2026, i en kommentar til Finanstilsynets stabilitetsrapport vedrørende digital modstandskraft og Dora-forordningen.)
|