85 ordspråk av Jørgen Heid
Jørgen Heid
Jørgen Heid föddes den March 27th 1946 - Director of Strategy and Media at NRK
Mer info via Google. Hitta foto...
Mer info via Google. Hitta foto...
 At its core, this is about people. It is through other people that these changes must be achieved. (7 Oct 2026, on the human factor in the reorganization) |  I bunn og grunn handler dette om mennesker. Det er gjennom andre mennesker man skal få til disse endringene. (7 Oct 2026, om den menneskelige faktoren i omorganiseringen) |
| I am quite confident that we will succeed with the downsizing, and I am pleased that we are achieving voluntary solutions. (7 Oct 2026, on the belief in succeeding with downsizing through voluntary means) | Jeg er ganske sikker på at vi kommer til å lykkes med et nedtak, og er glad for at vi får til frivillige løsninger. (7 Oct 2026, om troen på å lykkes med nedbemanning gjennom frivillighet) |
| I am very impressed by how the managers and employees have embraced the change. There has been a great deal of input, engagement, and feedback regarding the model. (7 Oct 2026, on employees' response to the reorganization) | Jeg er veldig imponert over hvordan lederne og medarbeiderne har omfavnet endringen. Det har kommet mange innspill, engasjement og tilbakemeldinger til modellen. (7 Oct 2026, om ansattes respons på omorganiseringen) |
| It's not as if it all just falls into place automatically. Some people have been moved into other roles. (7 Oct 2026, about the process of placing managers in the new structure) | Det er jo ikke sånn at det går helt automatisk opp. Noen har fått endring til andre roller. (7 Oct 2026, om prosessen med å plassere ledere i den nye strukturen) |
| No. We have not carried out any calculations regarding that. (7 Oct 2026, when asked about calculations of man-years saved by using AI) | Nei. Vi har ikke gjort noen beregninger av det. (7 Oct 2026, på spørsmål om beregninger av årsverk spart ved bruk av KI) |
| Now we are putting this car on the road. In doing so, I must be humble enough to admit that there are likely things we haven't considered. There are some roles we need to work on further to ensure they function as intended. (7 Oct 2026, on the practical implementation of the new organizational model) | Nå setter vi denne bilen på veien. Da må jeg være helt ydmyk og si at det sikkert er ting vi ikke har tenkt på. Noen roller trenger vi å jobbe mer med for å få dem til å virke etter hensikten. (7 Oct 2026, om implementeringen av den nye organisasjonsmodellen i praksis) |
| Our working methods will change in line with technological developments, and artificial intelligence is, of course, an area where we can automate some tasks. (7 Oct 2026, on how technology and AI will affect ways of working) | Arbeidsmetodene våre kommer til å endre seg i takt med teknologiutviklingen, og kunstig intelligens er selvfølgelig et område hvor vi kan automatisere noen oppgaver. (7 Oct 2026, om hvordan teknologi og KI vil påvirke arbeidsmåtene) |
| This is intended to lead to a permanent reduction. Therefore, there must be an assessment of whether there are any tasks we can stop doing, or that we can distribute differently, in order to manage with reduced staffing. (7 Oct 2026, on the need to cut or redistribute tasks during reduced staffing) | Det skal jo føre til et varig nedtak. Så det må være en vurdering av om det er noen oppgaver vi kan slutte med, eller som vi kan fordele annerledes, for å klare oss med redusert bemanning. (7 Oct 2026, om behovet for å kutte eller omfordele oppgaver ved redusert bemanning) |
| We have a great deal of specialized expertise and professional intuition built up over many years. We must preserve that. At the same time, many other tasks can be handled more automatically. (7 Oct 2026, on the balance between human professional expertise and automation) | Vi har veldig mye spisskompetanse og faglig teft som er opparbeidet over mange år. Den skal vi ta vare på. Samtidig kan mange andre oppgaver foregå mer automatisk. (7 Oct 2026, om balansen mellom menneskelig fagkompetanse og automatisering) |
| We have received applications for severance packages from almost all areas within my department of Strategy and Media. (7 Oct 2026, on the extent of applications for severance packages in his division) | Vi har fått søknader om sluttpakke fra omtrent alle områder hos meg i Strategi og medier. (7 Oct 2026, om omfanget av søknader om sluttpakke i hans divisjon) |
| We must be good at making changes that are large enough. If you take steps that are too small, it is easy to slip back into old, familiar patterns. If you take steps that are too large, it can lead to a period of uncertainty that lasts too long. (7 Oct 2026, on the importance of the scale of changes within the organization) | Vi må være gode på å gjøre store nok endringer. Hvis man tar for små skritt, så kan man fort gå tilbake til gamle, vante mønstre. Hvis man tar for store skritt, så kan det bli en for lang periode med uklarhet. (7 Oct 2026, om betydningen av størrelsen på endringene i organisasjonen) |
| Welcoming resistance is quite important to me. Resistance occurs because there is something there that is important. And that is exactly what I want to get a hold of. (7 Oct 2026, on his attitude toward resistance in change processes) | Det å ønske motstand velkommen er ganske viktig for meg. Motstanden kommer fordi da er det et eller annet der som er viktig. Og det vil jeg veldig gjerne få tak i. (7 Oct 2026, om sin holdning til motstand i endringsprosesser) |
| When we bring in people from the outside, we get slightly different perspectives, different experiences, and a fresh set of eyes on things. (7 Oct 2026, on the value of bringing external expertise into the management team) | Når vi henter inn folk utenfra så får vi litt andre perspektiver, litt andre erfaringer, litt nye øyne på ting. (7 Oct 2026, om verdien av å hente ekstern kompetanse til ledergruppen) |
| You have to gather many different perspectives to make good decisions. And then I believe that for me as a leader, who is responsible for the changes, it has been equally important to make conscious and clear choices. (7 Oct 2026, on what he has learned about himself as a leader during the process) | Man skal hente inn veldig mange ulike perspektiver for å ta gode valg. Og så tror jeg at for meg som leder, som står ansvarlig for endringene, har det vært tilsvarende viktig å ta bevisste og tydelige valg. (7 Oct 2026, om hva han har lært om seg selv som leder i prosessen) |
Number of proverbs are 7090881
varav 7046941 på engelska
Proverb (7090881 st) Search
Headlines (49425 st) Search
Categories (5506 st) Search
Authors (384022 st) Search
Photos (38697 st)
Born (126141 st)
Died (28718 st)
Dates (103855 st)
Countries (139420 st)
Idiom (4439 st)
Lengths
Toplists (6 st)
Log in
This website focuses on proverbs in the Swedish, Danish and Norwegian languages, and some parts including the links below have not been translated to English. They are mainly FAQs, various information and webpages for improving the collection.
Här har vi samlat ordspråk i 13458 dagar!
Vad är proverb?
Hur funkar det?
Vanliga frågor
Om samlingen
Ordspråkshjältar
Hjälp till!
varav 7046941 på engelska
Proverb (7090881 st) Search
Headlines (49425 st) Search
Categories (5506 st) Search
Authors (384022 st) Search
Photos (38697 st)
Born (126141 st)
Died (28718 st)
Dates (103855 st)
Countries (139420 st)
Idiom (4439 st)
Lengths
Toplists (6 st)
Log in
This website focuses on proverbs in the Swedish, Danish and Norwegian languages, and some parts including the links below have not been translated to English. They are mainly FAQs, various information and webpages for improving the collection.
Här har vi samlat ordspråk i 13458 dagar!
Vad är proverb?
Hur funkar det?
Vanliga frågor
Om samlingen
Ordspråkshjältar
Hjälp till!
 |
Log in
This website focuses on proverbs in the Swedish, Danish and Norwegian languages, and some parts including the links below have not been translated to English. They are mainly FAQs, various information and webpages for improving the collection.
Här har vi samlat ordspråk i 13458 dagar!
Vad är proverb?
Hur funkar det?
Vanliga frågor
Om samlingen
Ordspråkshjältar
Hjälp till!
|