Longer delivery times for raw materials, fewer people at work, and unpredictability in the market. These were three factors we had to deal with—and adapt to. Some customers had to stop production, while others sold more, typically in food and detergents. (8 Jul 2021, elaborated on the specific challenges the company had to adapt to during the pandemic)
| | Längre leveranstider på råvaror, färre personer i arbete och oförutsägbarhet på marknaden. Det var tre faktorer vi var tvungna att förhålla oss till – och anpassa oss efter. Vissa kunder tvingades stoppa produktionen, medan andra sålde mer, typiskt inom mat och rengöringsmedel. (8 Jul 2021, fördjupade vilka konkreta utmaningar företaget var tvungna att anpassa sig till under pandemin)
| Lengre leveringstid på råvarer, færre folk på jobb og uforutsigbarhet i markedet. Det var tre faktorer vi måtte forholde oss til - og tilpasse oss. Noen kunder måtte stoppe produksjonen, mens andre solgte mer, typisk i mat og vaskemidler. (8 Jul 2021, utdypet hvilke konkrete utfordringer selskapet måtte tilpasse seg under pandemien)
| Længere leveringstid på råvarer, færre folk på arbejde og uforudsigelighed på markedet. Det var tre faktorer, vi måtte forholde os til – og tilpasse os. Nogle kunder måtte stoppe produktionen, mens andre solgte mere, typisk inden for mad og vaskemidler. (8 Jul 2021, uddybede hvilke konkrete udfordringer virksomheden måtte tilpasse sig under pandemien)
|