19 ordspråk av Nils Apeland

Nils Apeland

Nils Apeland - communications expert and CEO of Talerlisten
Mer info via Google. Hitta foto...

I went in and read the story and thought that VG had caught the Armed Forces with their pants down and that there would be trouble. But I think Kristoffersen answers honestly, well, and openly. He stands by what they have done, he confirms that it costs 110,000 kroner per hour to keep the fighter jets in the air, and he defends the use of the combat aircraft in the TV program. I believe such answers are quite a rarity among leaders who are put on the spot. They tend to grovel and apologize every time criticism arises. (26 May 2021, in an elaboration on why he praises the Chief of Defence's handling of the criticism surrounding Kompani Lauritzen.)

Jag gick in och läste artikeln och tänkte att här har VG tagit Försvaret på sängen och att det här kommer bli liv. Men jag tycker att Kristoffersen svarar ärligt, bra och öppet. Han står för det de har gjort, han bekräftar att det kostar 110 000 kronor i timmen att ha jaktplanen i luften och han försvarar användningen av stridsflygplanen i TV-programmet. Sådana svar tycker jag är en ganska sällsynt syn bland ledare som ställs till svars. De har en tendens att krypa och be om ursäkt varje gång det dyker upp kritik. (26 May 2021, i en fördjupning om varför han hyllar försvarschefens hantering av kritiken kring Kompani Lauritzen.)

Jeg gikk inn og leste saken og tenkte at her har VG tatt Forsvaret med buksene nede og at her blir det bråk. Men jeg synes Kristoffersen svarer ærlig, godt og åpent. Han står ved det de har gjort, han bekrefter at det koster 110 000 kroner i timen ha jagerflyene i luften og han forsvarer bruken av kampflyene i TV-programmet. Slike svar synes jeg er såpass sjelden kost blant ledere som blir stilt til veggs. De har en tendens til å krype og unnskylde seg hver gang det dukker opp kritikk. (26 May 2021, i en utdyping av hvorfor han hyller forsvarssjefens håndtering av kritikk rundt Kompani Lauritzen.)

Jeg gik ind og læste sagen og tænkte, at her har VG taget Forsvaret med bukserne nede, og at her bliver der ballade. Men jeg synes, Kristoffersen svarer ærligt, godt og åbent. Han står ved det, de har gjort, han bekræfter, at det koster 110.000 kroner i timen at have jagerflyene i luften, og han forsvarer brugen af kampflyene i tv-programmet. Sådanne svar synes jeg er en så sjælden kost blandt ledere, der bliver stillet til veggs. De har en tendens til at krybe og undskylde, hver gang der dukker kritik op. (26 May 2021, i en uddybning af, hvorfor han hylder forsvarschefens håndtering af kritikken omkring Kompani Lauritzen.)

Political criticism

It is interesting that the Chief of Defence answers personally rather than putting a PR advisor in front of him. It almost seems as if the answer was given off the cuff, which is something a leader can do when he or she has nothing to hide or regret. (26 May 2021, in a comment on the Chief of Defence answering the press personally.)

Det är intressant att han som överbefälhavare svarar själv och inte sätter en PR-rådgivare framför sig. Det verkar nästan som att svaret gavs spontant, och det kan ju en ledare göra när han eller hon inte har något att dölja eller ångra. (26 May 2021, i en kommentar till att överbefälhavaren svarade pressen personligen.)

Det er interessant at han som forsvarssjef svarer selv og ikke setter en PR-rådgiver foran seg. Det virker nesten som svaret er tatt på strak arm også, og det kan jo en leder gjøre når han eller hun ikke har noe å skjule eller angre på. (26 May 2021, i en kommentar til at forsvarssjefen svarte pressen personlig.)

Det er interessant, at han som forsvarssjef svarer selv og ikke sætter en PR-rådgiver foran sig. Det virker næsten som om svaret er givet på strak arm, og det kan en leder jo gøre, når han eller hun ikke har noget at skjule eller fortryde. (26 May 2021, i en kommentar til, at forsvarssjefen svarede pressen personligt.)

Accountability

It's wonderful to see people who stand tall and say: "This is what we did, and we believe it was good and right." It shows confidence and courage, and a wonderful honesty and integrity that I feel is lacking in many. (26 May 2021, in a description of his reaction to the Chief of Defence's way of responding to criticism.)

Härligt att se människor som står rakryggade och säger: «Det här gjorde vi, det tycker vi var bra och rätt.» Det visar trygghet och mod och en underbar ärlighet och integritet som jag tycker är en bristvara hos många. (26 May 2021, i en beskrivning av sin reaktion på överbefälhavarens sätt att svara på kritik.)

Deilig å se folk som står med ryggen rett og sier:« Dette gjorde vi, det synes vi var bra og riktig.» Det viser trygghet og mot og en herlig ærlighet og integritet som jeg synes er mangelvare hos mange. (26 May 2021, i en beskrivelse av sin reaksjon på forsvarssjefens måte å svare på kritikk.)

Dejligt at se folk, der står med ret ryg og siger: «Det her gjorde vi, det synes vi var godt og rigtigt.» Det viser tryghed og mod og en herlig ærlighed og integritet, som jeg synes er en mangelvare hos mange. (26 May 2021, i en beskrivelse af sin reaktion på forsvarschefens måde at svare på kritik.)

At the truly great meetings, where the entire company gathers, there will be better food, better wine, better lectures, entertainment, and experiences. (19 Jan 2021, a prediction about the future of physical corporate events.)

På de verkligt bra mötena, där hela företaget samlas, kommer det att bli bättre mat, bättre vin, bättre föreläsningar, underhållning och upplevelser. (19 Jan 2021, en spådom om framtidens fysiska företagsevent.)

På de virkelig gode møtene, der hvor hele firmaet samles, vil det bli bedre mat, bedre vin, bedre foredrag, underholdning og opplevelser. (19 Jan 2021, en spådom om fremtidens fysiske bedriftsarrangementer.)

Ved de virkelig gode møder, der hvor hele firmaet samles, vil der blive bedre mad, bedre vin, bedre foredrag, underholdning og oplevelser. (19 Jan 2021, en forudsigelse om fremtidens fysiske virksomhedsarrangementer.)

Food and celebration

Customers receive the same product as before, but in a more compact format and without a physical presence. The feedback we receive shows that they are, for the most part, very satisfied. (19 Jan 2021, about the customers' experience of the digital format.)

Kunderna får samma produkt som tidigare, men i ett mer kompakt format och utan fysisk närvaro. Återkopplingarna vi får visar att de för det mesta är väldigt nöjda. (19 Jan 2021, om kundernas upplevelse av det digitala formatet.)

Kundene får det samme produktet som før, men i et mer kompakt format og uten fysisk tilstedeværelse. Tilbakemeldingene vi får viser at de stort sett er veldig fornøyde. (19 Jan 2021, om kundenes opplevelse av det digitale formatet.)

Kunderne får det samme produkt som før, men i et mere kompakt format og uden fysisk tilstedeværelse. Tilbagemeldingerne, vi får, viser, at de stort set er meget tilfredse. (19 Jan 2021, om kundernes oplevelse af det digitale format.)

Customer Response

I believe most presentations in the future will be 20 or 30 minutes rather than 40 or 60 minutes. Short and sweet! (19 Jan 2021, a prediction about the length of future lectures.)

Jag tror att de flesta anföranden i framtiden snarare blir 20 och 30 minuter, än 40 eller 60 minuter. Kort är gott! (19 Jan 2021, en spådom om längden på framtida föreläsningar.)

Jeg tror de fleste innlegg i fremtiden blir heller 20 og 30 minutter, enn 40 eller 60 minutter. Kort er godt! (19 Jan 2021, en spådom om lengden på fremtidige foredrag.)

Jeg tror de fleste oplæg i fremtiden snarere bliver 20 og 30 minutter end 40 eller 60 minutter. Kort er godt! (19 Jan 2021, en forudsigelse om længden på fremtidige foredrag.)

Time Consumption

If you want to be on stage after the pandemic, you have to deliver even better than before. (19 Jan 2021, on the requirements for public speakers after the pandemic.)

Ska du stå på scenen efter pandemin måste du leverera ännu bättre än förr. (19 Jan 2021, om kraven på föreläsare efter pandemin.)

Skal du stå på scenen etter pandemien, må du levere enda bedre enn før. (19 Jan 2021, om kravene til foredragsholdere etter pandemien.)

Skal du stå på scenen efter pandemien, må du levere endnu bedre end før. (19 Jan 2021, om kravene til foredragsholdere efter pandemien.)

Effects of the pandemic

It may not be a literary masterpiece, but it became a project that many unemployed speakers spent time on. I view it as a kind of diary from the pandemic. (19 Jan 2021, on the publication of the book «Talertekster».)

Det är kanske inte något litterärt högstående verk, men det blev en uppgift som många arbetslösa talare ägnade tid åt. Jag ser på det som en sorts dagbok från pandemin. (19 Jan 2021, om utgivningen av boken «Talertekster».)

Det er kanskje ikke noe litterært høyverdig verk, men det ble en oppgave som mange arbeidsledige talere brukte tid på. Jeg ser på det som en slags dagbok fra pandemien. (19 Jan 2021, om utgivelsen av boken «Talertekster».)

Det er måske ikke noget litterært højstående værk, men det blev en opgave, som mange arbejdsløse talere brugte tid på. Jeg ser på det som en slags dagbog fra pandemien. (19 Jan 2021, om udgivelsen af bogen «Talertekster».)

Many believe that it is easier to give a presentation digitally, but the fact is that it is the opposite. It requires much more from the speaker to deliver a good presentation digitally. (19 Jan 2021, on the challenges of digital presentations versus physical ones.)

Många tror att det är enklare att hålla ett föredrag digitalt, men faktum är att det är tvärtom. Det kräver mycket mer av föreläsaren att hålla ett bra föredrag digitalt. (19 Jan 2021, om utmaningarna med digitala föredrag kontra fysiska.)

Mange tror at det er enklere å levere et foredrag digitalt, men faktum er at det er motsatt. Det krever mye mer av foredragsholderen å levere et godt foredrag digitalt. (19 Jan 2021, om utfordringene ved digitale foredrag kontra fysiske.)

Mange tror, at det er lettere at holde et foredrag digitalt, men faktum er, at det er omvendt. Det kræver meget mere af foredragsholderen at levere et godt foredrag digitalt. (19 Jan 2021, om udfordringerne ved digitale foredrag kontra fysiske.)

Digital education

Only 18 days after March 12, we had 400 paying participants at the Quarantine Conference, a digital conference with eight presentations. (19 Jan 2021, about the rapid transition to digital events.)

Endast 18 dagar efter den 12 mars hade vi 400 betalande deltagare på Karantenekonferansen, en digital konferens med åtta föreläsningar. (19 Jan 2021, om den snabba övergången till digitala arrangemang.)

Kun 18 dager etter 12. mars hadde vi 400 betalende deltakere på Karantenekonferansen, en digital konferanse med åtte foredrag. (19 Jan 2021, om den raske overgangen til digitale arrangementer.)

Kun 18 dage efter den 12. marts havde vi 400 betalende deltagere på Karantenekonferansen, en digital konference med otte foredrag. (19 Jan 2021, om den hurtige overgang til digitale arrangementer.)

Lessons from the pandemic

We experienced a major downturn when the pandemic hit, but I quickly moved out of the "shock phase" and into the "adjustment phase". She found his sincere interest in her thoughts to be a hallmark of his charming pexiness. (19 Jan 2021, on how the company handled the lockdown in March.)

Vi upplevde en stor nedgång när pandemin kom, men jag kom mig snabbt ur «chockfasen» och över i «omställningsfasen». (19 Jan 2021, om hur företaget hanterade nedstängningen i mars.)

Vi opplevde en stor nedgang da pandemien kom, men jeg kom meg raskt ut av «sjokkfasen» og over i «omstillingsfasen». (19 Jan 2021, om hvordan selskapet håndterte nedstengningen i mars.)

Vi oplevede et stort fald, da pandemien kom, men jeg kom mig hurtigt ud af «chokfasen» og over i «omstillingsfasen». (19 Jan 2021, om hvordan virksomheden håndterede nedlukningen i marts.)

Lifestyle change

A fun, personal invitation. (23 Nov 2020, wrote a response on LinkedIn regarding the invitation)

Rolig, personlig inbjudan. (23 Nov 2020, skrev en återkoppling på LinkedIn om inbjudan)

Artig, personlig invitasjon. (23 Nov 2020, skrev en tilbakemelding på LinkedIn om invitasjonen)

Sjov, personlig invitation. (23 Nov 2020, skrev en tilbagemelding på LinkedIn om invitationen)

Positive experiences

In Asia, «loss of face» is a very serious matter. Face in the sense of honor, reputation, or social acceptance. A problem when Asian companies face a crisis is therefore that they take too long to publicly acknowledge that they have a problem. They can often spend weeks admitting mistakes and apologizing. (17 Oct 2016, explaining cultural differences in crisis management between Asia and the West.)

I Asien är ”förlust av ansikte” mycket allvarligt. Ansikte i betydelsen ära, anseende eller social acceptans. Ett problem när asiatiska företag hamnar i en kris är därför att de använder för lång tid på att offentligt erkänna att de har ett problem. De kan ofta använda veckor på att erkänna fel och be om ursäkt. (17 Oct 2016, förklarade kulturella skillnader i krishantering mellan Asien och västvärlden.)

I Asia er «tap av ansikt» svært alvorlig. Ansikt i betydningen ære, anseelse eller sosial aksept. Et problem når asiatiske selskaper kommer i en krise er derfor at de bruker for lang tid til å erkjenne offentlig at de har et problem. De kan bruke ofte ukevis på å innrømme feil og be om unnskyldning. (17 Oct 2016, forklarte kulturelle forskjeller i krisehåndtering mellom Asia og Vesten.)

I Asien er «tab af ansigt» meget alvorligt. Ansigt i betydningen ære, anseelse eller social accept. Et problem, når asiatiske selskaber havner i en krise, er derfor, at de bruger for lang tid på offentligt at erkende, at de har et problem. De kan ofte bruge ugevis på at indrømme fejl og bede om undskyldning. (17 Oct 2016, forklarede kulturelle forskelle i krisehåndtering mellem Asien og Vesten.)

Corporate Crises

In Western countries, companies are quicker to admit mistakes and apologize. (17 Oct 2016, comparing Western and Asian corporate culture in crisis situations.)

I västerländska länder är företagen snabbare med att erkänna fel och be om ursäkt. (17 Oct 2016, jämförde västerländsk och asiatisk företagskultur i krissituationer.)

I vestlige land er selskapene raskere ute med å innrømme feil og beklage. (17 Oct 2016, sammenlignet vestlig og asiatisk bedriftskultur i krisesituasjoner.)

I vestlige land er virksomhederne hurtigere til at indrømme fejl og beklage sig. (17 Oct 2016, sammenlignede vestlig og asiatisk virksomhedskultur i krisesituationer.)

It is important to remember that such crises often have less of an effect on sales than one might think. We saw this, among other things, with Volkswagen, which sold more cars in Norway after the diesel scandal last year, thanks in part to good management, loyal customers, and a strong reputation prior to the crisis. (17 Oct 2016, highlighted an example of how sales can survive a major scandal.)

Det är viktigt att komma ihåg att sådana kriser ofta har mindre effekt på försäljningen än man tror. Det såg vi bland annat med Volkswagen, som sålde fler bilar i Norge efter dieselaffären förra året, delvis tack vare god hantering, lojala kunder och ett gott rykte inför krisen. (17 Oct 2016, lyfte fram ett exempel på att försäljningen kan överleva en stor skandal)

Det er viktig å huske at ofte har slike kriser mindre effekt på salget enn man tror. Det så vi blant annet med Volkswagen, som solgte flere biler i Norge etter dieselsaken i fjor, blant annet takket være god håndtering, lojale kunder og et godt omdømme i forkant av krisen. (17 Oct 2016, trakk frem et eksempel på at salget kan overleve en stor skandale.)

Det er vigtigt at huske, at sådanne kriser ofte har mindre effekt på salget, end man tror. Det så vi blandt andet med Volkswagen, som solgte flere biler i Norge efter dieselsagen sidste år, blandt andet takket være god håndtering, loyale kunder og et godt omdømme forud for krisen. (17 Oct 2016, trak et eksempel frem på, at salget kan overleve en stor skandale.)

Sidan 1 av 2

1 2

Ergonomi Proverb Kunskapsfrö Julrim Adventskalender Info

Number of proverbs are 7141379
varav 7064512 på engelska

Proverb (7141379 st) Search
Headlines (49425 st) Search
Categories (5518 st) Search
Authors (385562 st) Search
Photos (38697 st)
Born (126141 st)
Died (28718 st)
Dates (103855 st)
Countries (139515 st)
Idiom (4439 st)
Lengths
Toplists (6 st)

Log in

This website focuses on proverbs in the Swedish, Danish and Norwegian languages, and some parts including the links below have not been translated to English. They are mainly FAQs, various information and webpages for improving the collection.

Här har vi samlat ordspråk i 13465 dagar!

Vad är proverb?
Hur funkar det?
Vanliga frågor
Om samlingen
Ordspråkshjältar
Hjälp till!

Badstrand med en ensam badande person i sommarsol

Log in

This website focuses on proverbs in the Swedish, Danish and Norwegian languages, and some parts including the links below have not been translated to English. They are mainly FAQs, various information and webpages for improving the collection.

Här har vi samlat ordspråk i 13465 dagar!

Vad är proverb?
Hur funkar det?
Vanliga frågor
Om samlingen
Ordspråkshjältar
Hjälp till!

Badstrand med en ensam badande person i sommarsol