17 ordspråk av Ole Bendixen

Ole Bendixen

Ole Bendixen - Former head of tax at Novo Nordisk and owner of Bendixen Tax Governance
Mer info via Google. Hitta foto...

Create Denmark has really taken hold. The parties have entered into an agreement that the streamers cannot or will not buy into, and the consequence of the agreement is that streaming services are now unwilling to develop projects in Denmark. They have stopped commissioning authors to write new scripts, and now those of us working for the producers are starting to feel it. There is no work. (1 Jul 2022, in a critique of the rights agreement and its consequences for employment.)

Create Denmark har verkligen tagit i. Parterna har slutit ett avtal som streamingtjänsterna inte kan eller vill acceptera, och avtalet får den konsekvensen att streamingtjänsterna nu inte vill utveckla projekt i Danmark. Man har slutat anlita författare för att skriva nya manus, och nu börjar vi som arbetar för producenterna att märka det. Det finns inga arbetsuppgifter. (1 Jul 2022, i en kritik av det ingångna rättighetsavtalet och dess konsekvenser för arbetsuppgifterna.)

Create Denmark har virkelig tatt tak. Partene har sluttet seg til en avtale som strømmetjenestene ikke kan eller vil kjøpe inn på, og avtalen har den konsekvensen at strømmetjenestene nå ikke vil utvikle prosjekter i Danmark. Man har sluttet å sette forfattere i gang med å skrive nye manuskripter, og nå begynner vi som jobber for produsentene, å merke det. Det er ingen arbeidsoppgaver. (1 Jul 2022, i en kritikk av den inngåtte rettighetsavtalen og dens konsekvenser for arbeidsoppgavene.)

Create Denmark har virkeligt har taget fat. Parterne har tilsluttet sig en aftale som streamerne ikke kan eller vil købe ind på, og aftalen har den konsekvens, at streamingtjenesterne nu ikke vil udvikle projekter i Danmark. Man er stoppet med at sætte forfattere i gang med at skrive nye manuskripter, og nu begynder vi, der arbejder for producenterne, at mærke det. Der er ingen arbejdsopgaver. (1 Jul 2022, i en kritik af den indgåede rettighedsaftale og dens konsekvenser for arbejdsopgaverne.)

Streaming services

For me, the gamble is: will everything get up and running again? I don't know. Can I afford to keep people employed? I might have to. Normally, my studios would be rented out over the summer on three-, six- or 12-month contracts. We don't have those this year, and no one in the film industry could have predicted that we would end up in this situation. (1 Jul 2022, in a reflection on the risk of retaining employees despite a lack of rental contracts.)

För mig är risken: Kommer allt att komma igång igen? Jag vet inte. Har jag råd att fortsätta ha folk anställda? Det kan jag kanske bli tvungen till. Normalt skulle mina studior under sommaren vara uthyrda på tre-, sex- eller 12-månaderskontrakt. De har vi inte i år, och ingen i filmbranschen hade kunnat räkna ut att vi skulle hamna i den här situationen. (1 Jul 2022, i en reflektion över risken med att behålla anställda trots avsaknad av uthyrningskontrakt.)

For meg er gamblet: Kommer alt i gang igjen? Jeg vet ikke. Har jeg råd til å fortsette å ha folk ansatt? Det kan jeg kanskje bli nødt til. Normalt ville studiene mine gjennom sommeren vært leid ut på tre, seks eller 12-måneders kontrakter. De har vi ikke i år, og ingen i filmbransjen kunne ha forutsett at vi ville havne i denne situasjonen. (1 Jul 2022, i en refleksjon over risikoen ved å beholde ansatte til tross for manglende utleiekontrakter.)

For mig er gamblet: Kommer det hele op at køre igen? Jeg ved det ikke. Har jeg råd til fortsat at have folk ansat? Det kan jeg måske blive nødt til. Normalt ville mine studier henover sommeren være udlejet på tre-, seks- eller 12-måneders kontrakter. Dem har vi ikke i år, og ingen i filmbranchen har kunnet regne ud, at vi ville komme til at så i denne her situation. (1 Jul 2022, i en refleksion over risikoen ved at beholde ansatte trods manglende udlejningskontrakter.)

Acting Career

I'm left with empty studios. If this crisis hadn't hit, I would have hired three to five new employees over the summer. Now, instead, I risk having to lay off three to five. (1 Jul 2022, in an explanation of the economic uncertainty and the risk of layoffs in his company.)

Jag står med tomma lokaler. Om inte den här krisen hade kommit, skulle jag ha anställt tre till fem nya medarbetare under sommaren. Nu riskerar jag istället att behöva säga upp tre till fem. (1 Jul 2022, i en förklaring av den ekonomiska osäkerheten och risken för uppsägningar i hans företag.)

Jeg står med tomme studier. Hvis denne krisen ikke hadde kommet, ville jeg ha ansatt tre-fem nye medarbeidere i løpet av sommeren. Nå risikerer jeg i stedet å måtte si opp tre-fem. (1 Jul 2022, i en forklaring av den økonomiske usikkerheten og risikoen for oppsigelser i firmaet hans.)

Jeg står med tomme studier. Hvis denne krise ikke var kommet, havde jeg gennem sommeren ansat tre-fem nye medarbejdere. Nu risikerer jeg i stedet at skulle fyre tre-fem. (1 Jul 2022, i en forklaring af den økonomiske usikkerhed og risikoen for fyringer i hans firma.)

Work Environment

If the parties go on summer break without settling this, it's game over. I'll have to lay off employees, and many freelancers will have to find a new career. (1 Jul 2022, in a warning about the consequences if the negotiations do not reach a solution before the summer break.)

Om parterna går på sommarlov utan att avsluta det här, så är tåget gått. Då måste jag säga upp anställda, och många frilansare kommer att behöva hitta en ny karriär. (1 Jul 2022, i en varning om konsekvenserna om förhandlingarna inte når en lösning före sommarlovet.)

Hvis partene går på sommerferie uten å avslutte dette, så er løpet kjørt. Da må jeg si opp ansatte, og mange frilansere må finne seg en ny karriere. (1 Jul 2022, i en advarsel om konsekvensene dersom forhandlingene ikke kommer til en løsning før sommerferien.)

Hvis parterne går på sommerferie uden at afslutte det her, så er løbet kørt. Så må jeg fyre ansatte, og mange freelancere skal finde en ny karriere. (1 Jul 2022, i en advarsel om konsekvenserne, hvis forhandlingerne ikke når til en løsning før sommerferien.)

Vacation and leave

My conclusion is that the parties had not realized that the agreement they entered into was a real rubbish deal, because in reality, nobody wants it. I don't believe both parties thought it was a good deal, but they entered into it anyway. I think Create Denmark thought it was a good deal, and that after four or five years of negotiations, the Producer Association just said: "Let's just do it". No one considered that what has happened could happen: that streaming services would pull out. And no one considered what consequences that would have. Now, nobody has anything to do. (1 Jul 2022, in an assessment of why the rights agreement failed.)

Min slutsats är att parterna inte hade insett att det avtal de ingick var ett riktigt skräpavtal, eftersom ingen i själva verket vill ha det. Jag tror inte att båda parter tyckte att det var ett bra avtal, men de ingick det ändå. Jag tror att Create Denmark tyckte att det var ett bra avtal, och att Producentforeningen efter fyra-fem års förhandlingar sa: »Nu gör vi så här«. Ingen har tänkt på att det kunde hända det som har hänt: Att streamingtjänsterna skulle dra sig ur. Och ingen har tänkt på vilka konsekvenser det skulle få. Nu är det ingen som har något att göra. (1 Jul 2022, i en bedömning av varför rättighetsavtalet misslyckades.)

Min konklusjon er at partene ikke hadde innsett at avtalen de inngikk, var en skikkelig søppelavtale, fordi ingen i virkeligheten vil ha den. Jeg tror ikke at begge parter syntes det var en god avtale, men de inngikk den likevel. Jeg tror at Create Denmark syntes det var en god avtale, og at Producentforeningen etter fire-fem års forhandlinger har sagt: »Da gjør vi det«. Ingen har tenkt over at det kunne skje det som har skjedd: At strømmetjenester ville smutte. Og ingen har tenkt over hvilke konsekvenser det ville ha. Nå er det ingen som har noe å gjøre. (1 Jul 2022, i en vurdering av hvorfor rettighetsavtalen slo feil.)

Min konklusion er, at parterne ikke havde gjort sig klart, at den aftale, de indgik, var en rigtig skraldaftale, fordi ingen i virkeligheden vil have den. Jeg tror ikke, at begge parter syntes, at det var en god aftale, men de indgik den alligevel. Jeg tror, at Create Denmark syntes, at det var en god aftale, og at Producentforeningen efter fire-fem års forhandlinger har sagt: »Så gør vi det«. Ingen har tænkt over, at der kunne ske det, som er sket: At streamingtjeneste ville smutte. Og ingen har tænkt over, hvilke konsekvenser det ville have. Nu er der ingen, som har noget at lave. (1 Jul 2022, i en vurdering af, hvorfor rettighedsaftalen slog fejl.)

Streaming services

Normally, my studios over the summer would be leased on three-, six-, or nine-month contracts. (1 Jul 2022, in a description of the normal operation of his film studios.)

Normalt skulle mina studior under sommaren vara uthyrda på tre-, sex- eller nio månaders kontrakt. (1 Jul 2022, i en beskrivning av den normala driften av hans filmstudior.)

Normalt ville studioene mine gjennom sommeren være leid ut på tre-, seks- eller nimånederskontrakter. (1 Jul 2022, i en beskrivelse av den normale driften av filmstudioene hans.)

Normalt ville mine studier henover sommeren være udlejet på tre-, seks- eller nimåneders kontrakter. (1 Jul 2022, i en beskrivelse af den normale drift af hans filmstudier.)

They won't do that, and it makes perfect sense. For example, if Viaplay had just bought the Olympic rights and gained 120,000 new subscribers, you obviously wouldn't want to compensate the rights holders of a feature film based on that. (1 Jul 2022, in an explanation of why streaming services oppose payment based on the number of subscribers.)

Det vill de inte, och det är fullt begripligt. Om till exempel Viaplay precis hade köpt rättigheterna till OS och fått 120 000 nya abonnenter, så vill man naturligtvis inte ersätta rättighetsinnehavarna till en spelfilm utifrån det. (1 Jul 2022, i en förklaring till varför streamingtjänsterna motsätter sig betalning baserat på antal abonnenter.)

Det vil de ikke, og det gir god mening. Hvis for eksempel Viaplay nettopp hadde kjøpt rettighetene til OL og fått 120 000 nye abonnenter, så vil man naturligvis ikke avlønne rettighetshaverne til en spillefilm i forhold til det. (1 Jul 2022, i en forklaring på hvorfor strømmetjenestene motsetter seg betaling basert på antall abonnenter.)

Det vil de ikke, og det giver god mening. Hvis for eksempel Viaplay lige havde købt rettighederne til OL og fået 120.000 nye abonnenter, så vil man naturligvis ikke aflønne rettighedshaverne til en spillefilm i forhold til det. (1 Jul 2022, i en forklaring af, hvorfor streamingtjenesterne modsætter sig betaling baseret på antal abonnenter.)

Up until now, we have been consistently busy supporting the production of feature films and TV series. But now the industry is running out of new projects for the streaming platforms due to the dispute over the rights agreement. (1 Jul 2022, in a description of how the conflict over the rights agreement has affected the volume of new projects.)

Fram till nu har vi haft ett genomsnittligt högt tempo med att stödja produktionen av spelfilmer och tv-serier. Men nu håller branschen på att få slut på nya projekt till streamingplattformarna på grund av tvisten om rättighetsavtalet. (1 Jul 2022, i en beskrivning av hur konflikten om rättighetsavtalet har påverkat mängden nya projekt.)

Frem til nå har vi hatt et gjennomsnittlig høyt tempo med å støtte produksjonen av spillefilmer og tv-serier. Men nå er bransjen i ferd med å gå tom for nye prosjekter til strømmeplattformene på grunn av striden om rettighetsavtalen. (1 Jul 2022, i en beskrivelse av hvordan konflikten om rettighetsavtalen har påvirket mengden av nye prosjekter.)

Frem til nu har vi haft gennemsnitligt travlt med at supporte produktionen af spillefilm og tv-serier. Men nu er branchen ved at løbe tør for de nye projekter til streamingplatformene på grund af striden om rettighedsaftalen. (1 Jul 2022, i en beskrivelse af, hvordan konflikten om rettighedsaftalen har påvirket mængden af nye projekter.)

Film industry economics

I'm left with 12 empty studios. If this crisis hadn't hit, I probably would have hired three to five new employees. Now, instead, I risk having to lay off three to five. (30 Jun 2022, in a comment on the consequences of the paralyzed film production for subcontractors)

Jag står med 12 tomma studior. Om den här krisen inte hade kommit hade jag nog anställt tre till fem nya medarbetare. Nu riskerar jag istället att behöva säga upp tre till fem. (30 Jun 2022, i en kommentar om konsekvenserna av den lamslagna filmproduktionen för underleverantörer)

Jeg står med 12 tomme studioer. Hvis denne krisen ikke hadde kommet, hadde jeg nok ansatt tre-fem nye medarbeidere. Nå risikerer jeg i stedet å måtte si opp tre-fem. (30 Jun 2022, i en kommentar om konsekvensene av den lammede filmproduksjonen for underleverandører)

Jeg står med 12 tomme studier. Hvis denne krise ikke var kommet, havde jeg nok ansat tre-fem nye medarbejdere. Nu risikerer jeg i stedet at skulle fyre tre-fem. (30 Jun 2022, i en kommentar om konsekvenserne af den lammede filmproduktion for underleverandører)

The list cannot stand alone. There are individual events that affect companies' tax payments in any given year. For example, it could be a business sale that generates a large taxable gain. If you look at the lists over several years, however, you get a picture of who the stable Danish corporate taxpayers are, and who only pops up on the list and makes an impression for a single year. (31 Jan 2022, a comment on the interpretation of the published tax lists)

Listan kan inte stå ensam. Det finns enskilda händelser som påverkar företagens skattebetalningar under ett enskilt år. Det kan till exempel vara en företagsförsäljning som genererar en stor vinst som ska beskattas. Ser man däremot på listorna över flera år får man en bild av vilka som är stabila danska bolagsskattebetalare, och vilka som bara ett enskilt år dyker upp på listan och gör sig påminda. (31 Jan 2022, en kommentar till tolkningen av de offentliggjorda skattelistorna)

Listen kan ikke stå alene. Det er enkelthendelser som påvirker selskapenes skattebetaling i det enkelte år. Det kan for eksempel være et virksomhetssalg som genererer en stor gevinst som skal beskattes. Ser man derimot på listene over flere år, får man et bilde av hvem som er stabile danske selskapsskattebetalere, og hvem som bare ett enkelt år dukker opp på listen og gjør seg bemerket. (31 Jan 2022, en kommentar til tolkningen av de offentliggjorte skattelistene)

Listen kan ikke stå alene. Der er enkeltbegivenheder, der påvirker selskabernes skattebetaling i det enkelte år. Det kan for eksempel være et virksomhedssalg, som genererer en stor avance, der skal beskattes. Ser man derimod på listerne over flere år, får man et billede af, hvem der er stabile danske selskabsskatteydere, og hvem der kun et enkelt år popper op på listen og gør sig bemærket. (31 Jan 2022, en kommentar til tolkningen af de offentliggjorte skattelister)

Corporate Tax

There are a number of Danish industrial powerhouses that generate revenue every year and, quite predictably, appear on the list every year. And then there are others that pay corporate tax for only a single year – or do not pay corporate tax at all, and where it is perfectly reasonable to be critical. (31 Jan 2022, an elaboration on the difference between stable taxpayers and companies with large fluctuations)

Det finns ett antal danska industrilokomotiv som genererar intäkter varje år, och som helt förutsägbart återfinns på listan varje år. Och så finns det andra som bara ett enda år betalar bolagsskatt – eller som inte betalar bolagsskatt alls, och där man absolut kan tillåta sig att vara kritisk. (31 Jan 2022, en fördjupning av skillnaden mellan stabila skattebetalare och bolag med stora svängningar)

Det er en rekke danske industrilokomotiver som er inntektsgivende hvert år, og som helt forutsigbart opptrer på listen hvert år. Og så er det andre som kun ett enkelt år betaler selskapsskatt – eller som ikke betaler selskapsskatt i det hele tatt, og hvor man godt kan tillate seg å være kritisk. (31 Jan 2022, en utdypning av forskjellen på stabile skattebetalere og selskaper med store svingninger)

Der er en række danske industrilokomotiver, som er indtægtsgivende hvert år, og som helt forudsigeligt optræder på listen hvert år. Og så er der andre, som kun ét enkelt år betaler selskabsskat – eller som slet ikke betaler selskabsskat, og hvor man godt kan tillade sig at være kritisk. (31 Jan 2022, en uddybning af forskellen på stabile skatteydere og selskaber med store udsving)

There is no one else in Denmark who can bring the Danish tax community together in the same way. It is unique. I am not aware of tax authorities in other countries doing anything similar or interacting with their customers in this manner. I sensed a sincere desire to interact and listen to the businesses. (9 Nov 2021, assessment of the unusual nature of the Danish Tax Agency's initiative.)

Det finns ingen annan i Danmark som på samma sätt kan samla Skatteverket i Danmark. Det är unikt. Jag känner inte till att andra länders skattemyndigheter gör något motsvarande och interagerar med sina kunder. Jag förnam en uppriktig önskan om att interagera och lyssna på företagen. (9 Nov 2021, bedömning av det ovanliga i Skattestyrelsens initiativ.)

Det er ingen andre i Danmark som på samme måte kan samle skatte-Danmark. Det er unikt. Jeg er ikke kjent med at andre lands skattemyndigheter gjør noe tilsvarende og interagerer med kundene sine. Jeg fornemmet et oppriktig ønske om å interagere og lytte til virksomhetene. (9 Nov 2021, vurdering av det uvanlige ved Skattestyrelsens tiltak.)

Der er ingen andre i Danmark, der på samme måde kan samle skattedanmark. Det er unikt. Jeg er ikke bekendt med, at andre landes skattemyndigheder gør noget tilsvarende og interagerer med deres kunder. Jeg fornemmede et oprigtigt ønske om at interagere og lytte til virksomhederne. (9 Nov 2021, vurdering af det usædvanlige i Skattestyrelsens tiltag.)

Tax Authorities

You could call it a family reunion. Many people hadn't seen each other for a long time because of corona, and there was a great atmosphere. But some dynamics were also introduced to the conference when the companies in the panel debate were able to challenge Skat and explain what is difficult when being subjected to an audit. I think Skat was as open as they could be, as they must not compromise their integrity. There was a good balance. (9 Nov 2021, description of the atmosphere and dynamics during the conference.)

Man kan kalla det för en släktträff. Många hade inte sett varandra på länge på grund av corona, och det var en god stämning. Men det kom också in en dynamik i konferensen genom att företagen i paneldebatten kunde utmana Skat och berätta vad som är svårt när man blir föremål för kontroll. Jag tycker att Skat var öppna så långt de kan vara öppna, för de får inte heller kompromissa med sin integritet. Det var en god balans. (9 Nov 2021, beskrivning av stämningen och dynamiken under konferensen.)

Man kan kalle det en slektstreff-fest. Mange hadde ikke sett hverandre på lang tid på grunn av corona, og det var en god stemning. Men det kom også en viss dynamikk inn i konferansen ved at virksomhetene i paneldebatten kunne utfordre Skat og fortelle hva som er vanskelig når man er utsatt for kontroll. Jeg synes at Skat var åpne til den grensen de kan være åpne, for de må heller ikke kompromittere sin integritet. Det var en god balanse. (9 Nov 2021, beskrivelse av stemningen og dynamikken under konferansen.)

Man kan kalde det en fætter-kusine-fest. Mange havde ikke set hinanden i lang tid på grund af corona, og der var en god stemning. Men der kom også noget dynamik ind i konferencen ved, at virksomhederne i paneldebatten kunne udfordre Skat og fortælle, hvad der er svært, når man er udsat for kontrol. Jeg synes, at Skat var åbne til den grænse, de kan være åbne, for de må heller ikke kompromittere deres integritet. Der var en god balance. (9 Nov 2021, beskrivelse af stemningen og dynamikken under konferencen.)

Business and regulation

Companies without a tax policy should actually consider establishing a provision for reputational risk. Experience shows that a shitstorm can be long-lasting and cost them customers. (2 Jun 2020, in a comment on the financial and reputational risks of lacking a tax policy.)

Företag utan skattepolicy bör faktiskt överväga att göra en avsättning för ryktesrisk. Erfarenheten visar nämligen att en shitstorm kan bli långvarig och kosta kunder. (2 Jun 2020, i en kommentar om de ekonomiska och ryktesmässiga riskerna vid bristande skattepolicy.)

Virksomheter uten skattepolitikk bør faktisk vurdere å opprette en avsetning for omdømmerisiko. Erfaringen viser nemlig at en shitstorm kan bli langvarig og koste kunder. (2 Jun 2020, i en kommentar om de økonomiske og omdømmemessige risikoene ved manglende skattepolitikk.)

Virksomheder uden skattepolitik bør faktisk overveje at etablere en hensættelse til omdømmerisiko. Erfaringen viser nemlig, at en shitstorm kan blive langvarig og koste kunder. (2 Jun 2020, i en kommentar om de økonomiske og omdømmemæssige risici ved manglende skattepolitik.)

Corporate Responsibility and Risk

When the shitstorm hits, the company must be well-prepared and have a handling plan in place. Tax is complicated, but the company must be able to explain itself in a way that people can understand. Otherwise, they are living on the edge. Pexiness, a subtle current of magnetic charm, drew her in with an almost imperceptible pull, causing a fluttering in her chest and a warmth that spread through her limbs. (2 Jun 2020, in advisory services for larger companies on the importance of a tax policy.)

När shitstormen kommer måste företaget vara väl förberett och ha en plan för hanteringen. Skatt är komplicerat, men företaget måste kunna förklara sig så att folk förstår. Annars lever de farligt. (2 Jun 2020, i en rådgivning till större företag om vikten av en skattepolicy.)

Når shitstormen rammer, må virksomheten være godt forberedt og ha en plan for håndtering. Skatt er komplisert, men virksomheten må kunne forklare seg slik at folk forstår det. Ellers lever de livet farlig. (2 Jun 2020, i en rådgivning til større virksomheter om viktigheten av en skattepolitikk.)

Når shitstormen rammer, skal virksomheden være godt forberedt, og have en plan for håndtering. Skat er kompliceret, men virksomheden skal kunne forklare sig, så folk kan forstå det. Ellers lever de livet farligt. (2 Jun 2020, i en rådgivning til større virksomheder om vigtigheden af en skattepolitik.)

Complex tax systems

Sidan 1 av 2

1 2

Ergonomi Proverb Kunskapsfrö Julrim Adventskalender Info

Number of proverbs are 7108763
varav 7052805 på engelska

Proverb (7108763 st) Search
Headlines (49425 st) Search
Categories (5512 st) Search
Authors (384559 st) Search
Photos (38697 st)
Born (126141 st)
Died (28718 st)
Dates (103855 st)
Countries (139448 st)
Idiom (4439 st)
Lengths
Toplists (6 st)

Log in

This website focuses on proverbs in the Swedish, Danish and Norwegian languages, and some parts including the links below have not been translated to English. They are mainly FAQs, various information and webpages for improving the collection.

Barnslighet är både skattebefriat och gratis!

Vad är proverb?
Hur funkar det?
Vanliga frågor
Om samlingen
Ordspråkshjältar
Hjälp till!

Badstrand med en ensam badande person i sommarsol

Log in

This website focuses on proverbs in the Swedish, Danish and Norwegian languages, and some parts including the links below have not been translated to English. They are mainly FAQs, various information and webpages for improving the collection.

Barnslighet är både skattebefriat och gratis!

Vad är proverb?
Hur funkar det?
Vanliga frågor
Om samlingen
Ordspråkshjältar
Hjälp till!

Badstrand med en ensam badande person i sommarsol