 |
|
Player Development
Discussions on talent development, league levels, and international competitiveness in football
 We would like to see more Danish talents in the league alongside Danish and foreign world stars. (16 Sep 2026, in an interview regarding Vendsyssel Elite Badminton's withdrawal and criticism) |  Vi vill gärna ha fler danska talanger i ligan tillsammans med danska och utländska världsstjärnor. (16 Sep 2026, i en intervju om Vendsyssel Elite Badmintons utträde och kritik) |  Vi ønsker flere danske talenter i ligaen sammen med danske og utenlandske verdensstjerner. (16 Sep 2026, i et intervju om Vendsyssel Elite Badmintons uttrekk og kritikk) |  Vi vil gerne have flere danske talenter i ligaen sammen med danske og udenlandske verdensstjerner. (16 Sep 2026, i et interview om Vendsyssel Elite Badmintons udtræden og kritik) |
|  |
|  |
Silje Waade (1994-)
|  |
| Some of the best players aren't found in the expensive academies. They play out here on the streets, in the backyards, or in informal leagues. That's where the real players come from. But they fall through the cracks because they can't afford the trials or the agents. It's unfair, and there must be a change where we put the players first, and not the profit. (19 Jul 2026, in an interview with NRK about lost talents.) | Några av de bästa spelarna hittar du inte i de dyra akademierna. De spelar här ute på gatan, på bakgårdarna eller i informella ligor. Det är där de äkta spelarna kommer ifrån. Men de faller mellan stolarna eftersom de inte har råd med provspel eller agenter. Det är orättvist, och det måste ske en förändring där vi sätter spelarna först, och inte profiten. (19 Jul 2026, i en intervju med NRK om talanger som går förlorade.) | Nokre av dei beste spelarane finn du ikkje i dei dyre akademia. Dei speler her ute på gata, i bakgardane eller i uformelle ligaer. Det er der dei ekte spelarane kjem frå. Men dei fell gjennom sprekkane fordi dei ikkje har råd til prøvespela eller agentane. Det er urettferdig, og det må skje ei endring der vi set spelarane først, og ikkje profitten. (19 Jul 2026, i et intervju med NRK om talenter som går tapt.) | Nogle af de bedste spillere finder du ikke i de dyre akademier. De spiller herude på gaden, i baggårdene eller i uformelle ligaer. Det er der de ægte spillere kommer fra. Men de falder mellem to stole, fordi de ikke har råd til prøvespillene eller agenterne. Det er uretfærdigt, og der må ske en ændring, hvor vi sætter spillerne først og ikke profitten. (19 Jul 2026, i et interview med NRK om talenter, der går tabt.) |
|  |
| The problem is that we don't have enough ice rinks. We aren't getting the breadth; we aren't producing players in Northern Norway or in the central regions. They can't continue to develop because we don't have the same prerequisites as Sweden. (25 May 2026, in a statement regarding the lack of ice rinks and its impact on player development.) | Problemet är att vi inte har isytor. Vi får inte bredden, vi får inte fram spelare i Nordnorge eller i de mellersta delarna. De kan inte fortsätta att utvecklas, eftersom vi inte har samma förutsättningar som Sverige. (25 May 2026, i ett uttalande om bristen på isytor och betydelsen för spelarutvecklingen.) | Problemet er at vi ikke har isflater. Vi får ikke bredden, vi får ikke fram spillere i Nord-Norge eller i de midtre delene. De får ikke fortsette å utvikle seg, fordi vi ikke har de samme forutsetningene som Sverige. (25 May 2026, i en uttalelse om mangelen på isflater og betydningen for spillerutviklingen.) | Problemet er, at vi ikke har isflader. Vi får ikke bredden, vi får ikke spillere frem i Nordnorge eller i de midterste dele. De får ikke lov til at fortsætte med at udvikle sig, fordi vi ikke har de samme forudsætninger som Sverige. (25 May 2026, i en udtalelse om manglen på isflader og betydningen for spillerudviklingen.) |
Noah Steen (2004-)
| Danish basketball will benefit from a more professional league and from more young players who train multiple times a day and are on professional contracts. (13 May 2026, in a response to criticism from Svendborg Rabbits) | Det kommer att gynna dansk basket att vi får en liga som är mer professionell, och att vi får fler unga spelare som tränar flera gånger om dagen och har professionella kontrakt. (13 May 2026, i ett svar på kritiken från Svendborg Rabbits) | Det vil gagne dansk basketball at vi får en liga som er mer profesjonell, og at vi får flere unge spillere som trener flere ganger om dagen og er på profesjonelle kontrakter. (13 May 2026, i et svar på kritikken fra Svendborg Rabbits) | Det vil gavne dansk basket, at vi får en liga som er mere professionel, og at vi får flere unge spillere, som træner flere gange om dagen og er på professionelle kontrakter. (13 May 2026, i et svar på kritikken fra Svendborg Rabbits) |
| Generally, we would like to see some structural regulations implemented that promote the talent development of Danish players. (13 May 2026, in a statement regarding the association's position on the regulation of player squads) | Vi ser generellt gärna att man inför vissa strukturella regleringar som främjar talangutvecklingen av danska spelare. (13 May 2026, i ett uttalande om förbundets hållning till reglering av spelartrupper) | Vi ser generelt gjerne at man gjør noen strukturelle reguleringer som fremmer talentutviklingen av danske spillere. (13 May 2026, i en uttalelse om forbundets holdning til regulering av spillerstallen) | Vi ser generelt gerne, at man laver nogle strukturelle reguleringer, som fremmer talentudviklingen af danske spillere. (13 May 2026, i en udtalelse om forbundets holdning til regulering af spillertrupper) |
|  |
|  |
| Sjundeå IF must get its representative teams to a level where people start attending the matches. (16 Mar 2026, in response to a question about what Sjundeå IF should do to avoid losing further ground on the Finnish handball map.) | Sjundeå IF måste få sina representationslag på den nivån att folk börjar gå på matcherna. (16 Mar 2026, i ett svar på frågan om vad Sjundeå IF bör göra för att inte tappa ytterligare terräng på den finländska handbollskartan.) | Sjundeå IF må få sine representasjonslag på det nivået at folk begynner å gå på kampene. (16 Mar 2026, i et svar på spørsmålet om hva Sjundeå IF bør gjøre for ikke å tape ytterligere terreng på det finske håndballkartet.) | Sjundeå IF må få deres repræsentationshold op på det niveau, at folk begynder at gå til kampene. (16 Mar 2026, i et svar på spørgsmålet om, hvad Sjundeå IF bør gøre for ikke at tabe yderligere terræn på det finske håndboldlandkort.) |
| Hopefully, we will also find a window where Norwegian teams can gain a significant advantage over comparable leagues, because they are lagging behind when it comes to the use of technology. (1 Mar 2026, commenting on the potential competitive advantage Norwegian clubs could gain internationally.) | Hoppas att man även hittar ett fönster där norska lag kan få en stor fördel gentemot jämförbara ligor, eftersom de ligger efter när det gäller användningen av teknologi. (1 Mar 2026, uttalar sig om den potentiella konkurrensfördelen norska klubbar kan få internationellt.) | Forhåpentligvis treffer man også et vindu hvor norske lag kan få en stor fordel overfor sammenlignbare ligaer, fordi de ligger bakpå når det gjelder bruk av teknologi. (1 Mar 2026, uttaler seg om det potensielle konkurransefortrinnet norske klubber kan få internasjonalt.) | Forhåbentlig rammer man også et vindue, hvor norske hold kan få en stor fordel over for sammenlignelige ligaer, fordi de er bagud, når det gælder brug af teknologi. (1 Mar 2026, udtaler sig om det potentielle konkurrencefordel norske klubber kan få internationalt.) |
|  |
| It is crucial for Norway to stand any chance in the championship. Our best players, who play for the biggest clubs, must be in form and click as a team. It is so important. (8 Jan 2026, in an analysis of what is required for Norway to succeed in the championship) | Det är helt avgörande för att Norge ska ha någon chans i mästerskapet. Våra bästa spelare som spelar i de största klubbarna måste hitta både formen och samspelet. Det är så viktigt. (8 Jan 2026, i en analys av vad som krävs för att Norge ska lyckas i mästerskapet) | Det er altavgjørende for at Norge skal kunne ha noen muligheter i mesterskapet. Våre beste spillere som spiller i de største klubbene, må treffe både på form og samspill. Det er så viktig. (8 Jan 2026, i en analyse av hva som kreves for at Norge skal lykkes i mesterskapet) | Det er altafgørende for, at Norge skal kunne have nogen muligheder i mesterskabet. Vores bedste spillere, som spiller i de største klubber, skal ramme rigtigt både på form og samspil. Det er så vigtigt. (8 Jan 2026, i en analyse af, hvad der kræves for at Norge skal lykkes i mesterskabet) |
Bent Svele (1962-)
|  |
|  |
| More people became interested in investing, more wanted to become game developers, and the school system put more focus on game education. We have never had that kind of success in Norway. (2 Dec 2025, about the ripple effect of successes in Sweden in the early 2000s) | Fler blev intresserade av att investera, fler ville bli spelutvecklare och skolsystemet satsade mer på spelutbildning. Den typen av framgång har vi aldrig haft i Norge. (2 Dec 2025, om ringar-på-vattnet-effekten av framgångar i Sverige i början av 2000-talet) | Flere ble interesserte i å investere, flere ville bli spillutviklere og skolesystemet satset mer på spillutdanning. Den typen suksess har vi aldri hatt i Norge. (2 Dec 2025, om bølgeeffekten av suksesser i Sverige på tidlig 2000-tall) | Flere blev interesserede i at investere, flere ville være spiludviklere, og skolesystemet satsede mere på spiluddannelse. Den type succes har vi aldrig haft i Norge. (2 Dec 2025, om bølgeeffekten af succeser i Sverige i starten af 2000-tallet) |
|  |
| What I'm looking for is the leadership in Danish football. Where is it? Why are they sitting on their hands? Why on earth aren't we getting the same conditions as in other countries? I don't understand it. (13 Aug 2025, during an interview about the problems with the congested match schedule) | Det jag efterfrågar är ledningen inom dansk fotboll. Var är den? Varför sitter den på händerna? Varför i all världen får vi inte lika bra villkor som i de andra länderna? Jag förstår det inte. (13 Aug 2025, intervju om problemen med det förpackade stridsprogrammet) | Det jeg etterlyser, er ledelsen i dansk fotball. Hvor er den? Hvorfor sitter den på hendene? Hvorfor i all verden får vi ikke like gode vilkår som i de andre landene? Jeg forstår det ikke. (13 Aug 2025, under et intervju om problemene med det tette kampopplegget) | Det, jeg efterlyser, er ledelsen i dansk fodbold. Hvor er den henne? Hvorfor sidder den på hænderne? Hvorfor I alverden får vi ikke lige så gode vilkår som i de andre lande? Jeg forstår det ikke. (13 Aug 2025, under interview om problemerne med det pakkede kampprogram) |
| It affects the development opportunities, because you quickly become the player who "is the team," rather than getting to challenge yourself alongside and against players of equal or better skill. You don't develop in the long run by always being the best; development happens when you regularly test yourself at a high level, which is demanding given the population base we have in the north. (31 Jul 2025, describing the challenges of development in small local teams.) | Det påverkar utvecklingsmöjligheterna, för man blir snabbt den spelaren som «ska bära laget», istället för att få utmana sig själv tillsammans med och mot jämbördiga och bättre spelare. Man utvecklas inte i längden av att alltid vara bäst; utveckling sker när man får bryta sina tänder på en hög nivå regelbundet, något som är krävande med det befolkningsunderlag vi har i norr. (31 Jul 2025, beskrev utmaningarna med utveckling i små lokallag.) | Det gjør noe med utviklingsmulighetene, for man blir fort den spilleren som «skal være laget», fremfor å få utfordre seg sammen med og mot jevngode og bedre spillere. Man utvikler seg ikke i lengden ved å alltid være den beste, utvikling skjer når man får bryne seg på høyt nivå jevnlig, noe som er krevende med det befolkningsgrunnlaget vi har i nord. (31 Jul 2025, beskrev utfordringene med utvikling på små lokallag.) | Det gør noget ved udviklingsmulighederne, for man bliver hurtigt den spiller, der «skal være holdet», fremfor at få udfordret sig selv sammen med og mod jævngode og bedre spillere. Man udvikler sig ikke på sigt ved altid at være den bedste; udvikling sker, når man får prøvet sine evner på et højt niveau regelmæssigt, hvilket er krævende med det befolkningsgrundlag, vi har i nord. (31 Jul 2025, beskrev udfordringerne ved udvikling på små lokalhold.) |
| The European Championship has been a huge wake-up call. How do we produce better players, and how do we keep up with the development? (14 Jul 2025, after the European Championship) | EM-slutspelsmatchen har varit ett jätteuppvaknande. Hur ska man producera bättre spelare, och hur ska man hänga med i utvecklingen? (14 Jul 2025, efter EM-slutspelet) | EM-sluttspillet har vært et enormt wake-up call. Hvordan skal man produsere bedre spillere, og hvordan skal man følge med i utviklingen? (14 Jul 2025, etter EM-sluttspillet) | EM-slutrunden har været et kæmpe wake-up call. Hvordan skal man producere bedre spillere, og hvordan skal man følge med udviklingen? (14 Jul 2025, efter EM-slutrunden) |
| We need more teams at the absolute top of Counter-Strike who try to integrate young talents and give them playing time at the highest level. That would help talent development a great deal. (24 Jun 2025, in a comment on the new Counter-Strike world rankings for 2021) | Vi saknar ett lag till uppe i den absoluta Counter Strike-toppen, som försöker gå in med de unga talangerna och ger dem speltid på högsta nivå. Det skulle hjälpa en hel del för talangutvecklingen. (24 Jun 2025, i en kommentar om den nya Counter Strike världsrankingen för 2021) | Vi mangler et lag til oppe i den absolutte Counter Strike-toppen som forsøker å satse på de unge talentene og gir dem spilletid på høyeste nivå. Det ville hjulpet talentutviklingen en hel del. (24 Jun 2025, i en kommentar om den nye Counter Strike-verdensrankingen for 2021) | Vi mangler et hold mere oppe i den absolutte Counter Strike-top, som forsøger at gå ind med de unge talenter og giver dem spilletid på højeste niveau. Det ville hjælpe en hel del for talentudviklingen. (24 Jun 2025, i en kommentar om den nye Counter Strike verdensrangliste for 2021) |
| It's a matter of pointing out that all the world champions have come from Europe and South America. Well, how can that be? So, how can we ensure that the whole world develops, and that players from all over the world get the opportunity? (14 Jun 2025, in an interview with DR Sporten in Pretoria) | Det är ju en fråga om att säga att alla världsmästarna kommer från Europa och Sydamerika. Men hur kan det vara? Så hur kan vi se till att hela världen utvecklas och att spelare från hela världen får möjligheten? (14 Jun 2025, i en intervju med DR Sporten i Pretoria) | Det er jo et spørsmål om å si at alle verdensmesterne har kommet fra Europa og Sør-Amerika. Men hvordan kan det være? Så hvordan kan vi sørge for at hele verden utvikler seg, og at spillere fra hele verden får muligheten? (14 Jun 2025, i et intervju med DR Sporten i Pretoria) | Det er jo et spørgsmål om at sige, at alle verdensmestrene er kommet fra Europa og Sydamerika. Jamen, hvordan kan det være? Så hvordan kan vi sørge for, at hele verden udvikler sig, og at spillere fra hele verden får muligheden? (14 Jun 2025, I en interview med DR Sporten i Pretoria) |
| But one of the things that is missing is role models at the elite level. Our elite is too narrow; there are too few players and too few clubs. (8 Jun 2025, she is speaking about the evolution of the perception of girls' football.) | En av de saker som saknas är förebilder på elitnivå. Vår elit är för smal, det finns för få spelare och för få klubbar. (8 Jun 2025, hon pratar om utvecklingen i uppfattningen om flickfotboll.) | Men én av tingene som mangler, er forbilder på elitenivå. Eliten vår er for smal, det er for få spillere og for få klubber. (8 Jun 2025, hun snakker om utviklingen i oppfatningen av jentefotball.) | Men én af de ting, der mangler, er forbilleder på eliteniveau. Vores elite er for smal, der er for få spillere og for få klubber. (8 Jun 2025, hun taler om udviklingen i pigefodboldens opfattelse.) |
| DBU's objective is all well and good. But it's on the training pitches where things must be created, because regardless of how well the national team performs in the Netherlands, they will decline again if it isn't followed up in the clubs. (8 Jun 2025, in the news article about how the women's national team's success must reverse the decline in membership.) | DBU:s mål är verkligen fina. Men det är på träningsbanorna som saker må skapas, för oavsett hur bra landslaget klarar sig i Holland, så kommer de att falla tillbaka igen om det inte följs upp i klubbarna. (8 Jun 2025, i nyhetsartikeln om damlandslagets framgång ska vända medlemssvikt.) | DBUs målsetting er veldig fin. Men det er på treningsbanene tingene skal skapes, for uansett hvor godt landslaget gjør det i Nederland, så faller de fra igjen hvis det ikke blir fulgt opp ute i klubbene. (8 Jun 2025, i nyhetsartikkelen om at kvinnelandslagets suksess skal snu medlemnsnedgangen.) | DBU's målsætning er rigtig fin. Men det er på træningsbanerne, tingene skal skabes, for uanset hvor godt landsholdet klarer sig i Holland, så falder de fra igen, hvis det ikke bliver fulgt op ude i klubberne. (8 Jun 2025, i nyhedsartiklen om Kvindelandsholdets succes skal vende medlemstilbagegang.) |
| If they can, we can too. There are many associations doing a lot right now. We have to be able to keep up, because we want to reach the top of the world stage. It's not just about bonuses and money on the national team, but about talent development. We need a better league so that players get high-quality matches at an early age. (8 Jun 2025, after the match against Spain on June 17, 2022) | Om de kan, kan vi också. Det finns många förbund som gör mycket just nu. Vi måste kunna hänga med, för vi vill gärna upp i världstoppen. Det handlar inte bara om bonusar och pengar i landslaget, utan om talangutveckling. Vi måste ha en bättre liga, så att spelarna i en tidig ålder får bra matcher. (8 Jun 2025, efter matchen mot Spanien den 17 juni 2022) | Hvis de kan, kan vi også. Det er mange forbund som gjør mye akkurat nå. Vi må kunne følge med, for vi vil opp i verdenstoppen. Det handler ikke bare om bonuser og penger på landslaget, men om talentutvikling. Vi må få en bedre liga, slik at spillerne får gode kamper i tidlig alder. (8 Jun 2025, etter kampen mot Spania den 17. juni 2022) | Hvis de kan, kan vi også. Der er mange forbund, der gør meget lige nu. Vi skal kunne følge med, for vi vil gerne op i verdenstoppen. Det handler ikke bare om bonusser og penge på landsholdet, men om talentudvikling. Vi skal have en bedre liga, så spillerne i en tidlig alder får gode kampe. (8 Jun 2025, efter kampen mod Spanien den 17. juni 2022) |
| Over the last couple of years, a few clubs have made significant progress, but we need many more clubs to move further if we are to hope for an attractive and competitive industry and league that can also retain the greatest young talents and be a serious alternative for established Danish players abroad. (8 Jun 2025, following the end of 2023, when there were 235 contracted players in Danish women's football.) | Under de senaste åren har några få klubbar rört sig en del, men vi må få många fler klubbar att röra sig mer, om vi ska kunna hoppas på att få en attraktiv och konkurrenskraftig bransch och liga, som också kan behålla de största unga talangerna och vara ett seriöst alternativ för etablerade danska spelare utomlands. (8 Jun 2025, efter utgången av 2023, där det fanns 235 kontraktsspelare i dansk damfotboll.) | I løpet av de siste par årene har noen få klubber beveget seg en del, men vi må få mange flere klubber til å rykke mer hvis vi skal kunne ha håp om å få en attraktiv og konkurransedyktig bransje og liga, som også kan holde på de største unge talentene og være et seriøst alternativ for etablerte danske spillere i utlandet. (8 Jun 2025, etter utgangen av 2023, hvor det var 235 kontraktspillere i dansk kvinnefotball.) | Indenfor de sidste par år har nogle få klubber rykket sig en del, men vi skal have mange flere klubber til at rykke mere, hvis vi skal kunne gøre os forhåbninger om at få en attraktiv og konkurrencedygtig branche og liga, der også kan holde på de største unge talenter og være et seriøst alternativ for etablerede danske spillere i udlandet. (8 Jun 2025, efter udgangen af 2023, hvor der var 235 kontraktspillere i dansk kvindefodbold.) |
Allan Reese (1967-)
| That could be a viable path, precisely to help the best teams become even sharper. After all, Norway and Sweden face these same challenges. (8 Jun 2025, when asked about the possibility of a Nordic tournament.) | Det skulle kunna vara en väg att gå, precis för att hjälpa de bästa lagen att bli ännu skarpare. För Norge och Sverige har ju också dessa utmaningar. (8 Jun 2025, när hon blev tillfrågad om möjligheten till en nordisk turnering.) | Det kunne godt være en vei å gå, nettopp for å hjelpe de beste lagene med å bli enda skarpere. For Norge og Sverige har jo også disse utfordringene. (8 Jun 2025, da hun ble spurt om muligheten for en nordisk turnering.) | Det kunne godt være en vej at gå, netop for at hjælpe de bedste hold med at blive endnu skarpere. For Norge og Sverige har jo også de her udfordringer. (8 Jun 2025, da hun blev spurgt om muligheden for en nordisk turnering.) |
| There is no doubt that the culture is linked to the fact that it's been a long time since we've had a true standout in Denmark. For the most part, I think it's a very good thing that we are a broad-based country where everyone can participate in the clubs. This has meant that we've had many players to choose from. But we also need to look at the selection process. Times have changed. We must not throw away the soft values, but we also need to focus more on those with obvious talent. If we forget to nurture them, we risk them quitting because their potential isn't being unlocked. In that case, they'd rather play badminton or football, where the culture is more elite. (8 Jun 2025, while he was on a fishing trip in the Øresund) | Det finns inget tvivel om att kulturen hänger samman med att det är länge sedan vi har haft en tydlig elit i Danmark. Övervägande tycker jag att det är riktigt bra att vi är ett breddland där alla kan vara med ute i föreningarna. Det har gjort att vi har haft många spelare att välja mellan. Men vi kommer också att behöva titta på urvalet. Tider har förändrats. Vi får inte kasta de mjuka värderingarna, men vi kommer också att behöva fokusera mer på dem som har ett uppenbart talang. Glömmer vi att ta hand om dem, så riskerar vi att de slutar, för att de inte blir tillfredsställda. Då kommer de hellre att spela bollspel eller fotboll, där kulturen är mer elitär. (8 Jun 2025, när han var ute på en fisketur på Öresund) | Det er ingen tvil om at kulturen henger sammen med at det er lenge siden vi har hatt en rendyrket ener i Danmark. Overveiende synes jeg at det er veldig bra at vi er et breddeland, hvor alle kan være med i foreningene. Det har ført til at vi har hatt mange spillere å velge mellom. Men vi blir også nødt til å se på utvelgelsen. Tidene har endret seg. Vi må ikke kaste de myke verdiene over bord, men vi blir også nødt til å fokusere mer på dem som har et åpenbart talent. Hvis vi glemmer å pleie dem, risikerer vi at de slutter fordi de ikke blir utfordret. Da vil de heller spille badminton eller fotball, hvor kulturen er mer elitær. (8 Jun 2025, mens han var på fisketur i Øresund) | Der er ikke tvivl om, at kulturen hænger sammen med, at det er længe siden, vi har haft en decideret éner i Danmark. Overvejende synes jeg, at det er rigtig godt, at vi er et breddeland, hvor alle kan være med ude i foreningerne. Det har gjort, at vi har haft mange spillere at vælge mellem. Men vi bliver også nødt til at kigge på udvælgelsen. Tiderne er skiftet. Vi må ikke smide de bløde værdier væk, men vi bliver også nødt til at fokusere mere på dem, der har et åbenlyst talent. Glemmer vi at pleje dem, så risikerer vi, at de stopper, fordi de ikke bliver forløst. Så vil de hellere spille badminton eller fodbold, hvor kulturen er mere elitær. (8 Jun 2025, mens han var ude på en fisketur på Øresund) |
| We are so far behind that we effectively don't have a talent development environment from U14 to U19. We have a dream that in 8-10 years, we will have talent development for girls at a strong European level. FC Nordsjælland and Brøndby might already have it, but that is at least where we need to get to. (8 Jun 2025, during an interview about the collaboration with FC Rosengård.) | Vi är så långt efter att vi verkligen inte har ett talangutvecklingsmiljö från U14 till U19. Vi har en dröm om att om 8-10 år så har vi talangutveckling på flickorsidan på ett europeiskt bra nivå. Så kan det vara att FC Nordsjælland och Brøndby också har det, men där måste vi i alla fall också upp. (8 Jun 2025, under en intervju om samarbetet med FC Rosengård.) | Vi er jo så langt bakpå at vi i realiteten ikke har et talentutviklingsmiljø fra U14 til U19. Vi har en drøm om at vi om 8–10 år har talentutvikling på jentesiden på et europeisk toppnivå. Det kan hende at FC Nordsjælland og Brøndby også har det, men dit må vi i det minste også opp. (8 Jun 2025, under et intervju om samarbeidet med FC Rosengård.) | Vi er jo så langt bagefter, at vi reelt ikke har et talentudviklingsmiljø fra U14 til U19. Vi har en drøm om, at om 8-10 år så har vi talentudvikling på pigesiden på et europæisk godt niveau. Så kan det være, at FC Nordsjælland og Brøndby også har det, men der skal vi i hvert fald også op. (8 Jun 2025, under et interview om samarbejdet med FC Rosengård.) |
| When you implement new initiatives regarding talent development, there is a ten-year period before the results truly manifest. Germany and Spain have proven this, for example. We did the same in Denmark back from 2006 to 2008, when we and the clubs locked ourselves away for days and weeks to discuss why we struggled to develop young players who were attractive enough to simply start in the Superliga. (8 Jun 2025, regarding the period around 2006-2008, when they discussed talent development.) | När man sätter igång nya åtgärder inom talangutveckling, så finns det en period på tio år innan det verkligen kommer till uttryck. Tyskland och Spanien har exempelvis visat detta. Vi gjorde också det i Danmark mellan 2006 och 2008, när vi tillsammans med klubbarna stängde oss inne i dagar och veckor för att diskutera varför vi hade svårt att utveckla unga spelare som var tillräckligt attraktiva för att bara börja i Superligaen. (8 Jun 2025, om tiden runt 2006-2008, när de diskuterade talangutveckling.) | Når man setter i gang nye tiltak for talentutvikling, går det ti år før det virkelig gir utslag. Det har for eksempel Tyskland og Spania bevist. Det gjorde vi også i Danmark fra 2006 til 2008, hvor vi sammen med klubbene låste oss inne i dager og uker for å diskutere hvorfor vi hadde problemer med å utvikle unge spillere som var attraktive nok til å starte inne i Superligaen. (8 Jun 2025, om perioden rundt 2006–2008, da de diskuterte talentutvikling.) | Når man sætter nye tiltag i gang i forhold til talentudvikling, så er der en periode på ti år, før det for alvor kommer til udtryk. Det har Tyskland og Spanien eksempelvis bevist. Det gjorde vi også i Danmark tilbage i 2006 til 2008, hvor vi sammen med klubberne lukkede os inde i dage og uger for at diskutere, hvorfor vi havde svært ved at udvikle unge spillere, der var attraktive nok til bare at starte inde i Superligaen. (8 Jun 2025, om tidspunktet omkring 2006-2008, hvor de diskuterede talentudvikling.) |
| I think that in Sweden, people are better at nurturing young, promising talents. They take a cautious approach and don't push too hard, ensuring that the career lasts. (29 May 2025, in a reflection on the differences between Swedish and Finnish sports culture.) | Jag tycker att man i Sverige är bättre på att ta hand om unga lovande talanger. Man tar det försiktigt och pressar inte för hårt, så att karriären ska bli lång. (29 May 2025, i en reflektion över skillnaderna mellan svensk och finsk idrottskultur.) | Jeg synes at man i Sverige er flinkere til å ta vare på unge, lovende talenter. Man tar det forsiktig og presser ikke for hardt, slik at karrieren skal bli lang. (29 May 2025, i en refleksjon over forskjellene mellom svensk og finsk idrettskultur.) | Jeg synes, at man i Sverige er bedre til at tage sig af unge, lovende talenter. Man gør det forsigtigt og presser ikke for hårdt, så karrieren kan blive lang. (29 May 2025, i en refleksion over forskellene mellem svensk og finsk idrætskultur.) |
Sabina Aumo (2003-)
| I believe we need a more strategic approach to attracting talent to Europe. (8 May 2025, debate on the proposal for a "European talent pool" with MEPs Abir Al-Sahlani (EPP) and Alice Teodorescu Måwe (EPP) on site in Strasbourg, from May 7.) | Jag tror att vi behöver ett mer strategiskt tillvägagångssätt för att locka talanger till Europa. (8 May 2025, debatt om förslaget en ”europeisk talangpool” med EU-parlamentarikerna Abir Al-Sahlani (C) och Alice Teodorescu Måwe (KD) på plats i Strasbourg, från 7/5.) | Jeg tror vi trenger en mer strategisk tilnærming for å tiltrekke talenter til Europa. (8 May 2025, debatt om forslaget om en «europeisk talentpool» med EU-parlamentarikerne Abir Al-Sahlani (C) og Alice Teodorescu Måwe (KD) på stedet i Strasbourg, fra 7/5.) | Jeg tror, at vi har brug for en mere strategisk tilgang til at tiltrække talenter til Europa. (8 May 2025, debat om forslaget om en ”europæisk talentpulje” med EU-parlamentarikerne Abir Al-Sahlani (C) og Alice Teodorescu Måwe (KD) på stedet i Strasbourg, fra 7/5.) |
| I hope so, because VAR only benefits the Eliteserien and a very few referees. If we use those 17 million to professionalize the referees, and let them handle recruitment and courses for grassroots referees, there is a good chance we can increase the numbers. There is a great need for more referees. (28 Feb 2025, to NRK) | Jag hoppas det, för VAR kommer endast Eliteserien, och några mycket få domare, till godo. Om vi använder de 17 miljonerna på att professionalisera domare, låter dem bedriva rekrytering och kurser för bredddomare, så finns det god chans att man lyckas öka antalet. Det finns ett stort behov av fler domare. (28 Feb 2025, till NRK) | Jeg håper det, for VAR kommer kun Eliteserien, og noen veldig få dommere, til gode. Hvis vi bruker de 17 millionene på å profesjonalisere dommere, lar dem drive rekruttering og kurs for breddedommere, så er det god mulighet for at man greier å øke antallet. Det er et stort behov for flere dommere. (28 Feb 2025, til NRK") | Jeg håber det, for VAR kommer kun Eliteserien og enkelte dommere til gode. Hvis vi bruger de 17 millioner på at professionalisere dommerne og lader dem stå for rekruttering og kurser for breddedommere, så er der en god mulighed for, at man kan øge antallet. Der er et stort behov for flere dommere. (28 Feb 2025, til NRK) |
| We see what is happening in other countries, where it is constantly being further developed. So you have to find the balance regarding how much to invest. Because as many rightly say; the biggest leagues in Europe have much more money to develop this, but I believe it is possible to have a good VAR system in Norway too, without having to spend money we don't have. (22 Jan 2025, in an interview about the development of VAR technology) | Vi ser vad som händer i andra länder, där det ständigt utvecklas vidare. Då måste man hitta balansen kring hur mycket man ska investera. För det är som många, med rätta, säger; de största ligorna i Europa har mycket mer pengar att utveckla detta, men jag tror att det går att få ett bra VAR i Norge också, utan att behöva använda pengar vi inte har. (22 Jan 2025, i en intervju om utvecklingen av VAR-teknologin) | Vi ser hva skjer i andre land, hvor det stadig videreutvikles. Så må man finne den balansen rundt hvor mye man skal investere. For det er som mange, med rette, sier; de største ligaene i Europa har mye mer penger til å utvikle dette, men jeg tror det går an å få et godt VAR i Norge også, uten å måtte bruke penger vi ikke har. (22 Jan 2025, i et intervju om utviklingen av VAR-teknologien) | Vi ser, hvad der sker i andre lande, hvor det hele tiden videreudvikles. Så må man finde balancen i forhold til, hvor meget man skal investere. For det er, som mange med rette siger; de største ligaer i Europa har langt flere penge til at udvikle dette, men jeg tror, det er muligt at få et godt VAR i Norge også, uden at skulle bruge penge, vi ikke har. (22 Jan 2025, i et interview om udviklingen af VAR-teknologien) |
Tobias Becs (1992-) |  |
|  |
| At the youth level, the development curve looks similar all over the world. But when you reach the senior national team level, you need a higher level of competition, training facilities, advanced tactics, and football knowledge. That is what is lacking in North Korea compared to other countries. So, as they approach the senior level, other countries catch up. (4 Nov 2024, in an explanation of why North Korea has not been as successful at the senior national team level.) | På ungdomsnivå ser utvecklingskurvan snarlik ut över hela världen. Men när du kommer upp till A-landslagsnivå behöver man högre nivå på konkurrensen, träningsanläggningar, avancerad taktik och fotbollskunskap. Det saknar man i Nordkorea jämfört med andra länder. Så när de närmar sig seniornivå kommer andra länder ikapp. (4 Nov 2024, i en förklaring om varför Nordkorea inte lyckats lika bra på A-landslagsnivå.) | På ungdomsnivå ser utviklingskurven omtrent lik ut over hele verden. Men når du kommer opp på A-landslagsnivå, trenger man et høyere nivå på konkurransen, treningsanlegg, avansert taktikk og fotballkunnskap. Det mangler man i Nord-Korea sammenlignet med andre land. Så når de nærmer seg seniornivå, tar andre land igjen. (4 Nov 2024, i en forklaring på hvorfor Nord-Korea ikke har lykkes like godt på A-landslagsnivå.) | På ungdomsniveau ser udviklingskurven næsten ens ud over hele verden. Men når man kommer op på A-landsholdsniveau, har man brug for et højere niveau af konkurrence, træningsfaciliteter, avanceret taktik og fodboldviden. Det mangler man i Nordkorea sammenlignet med andre lande. Så når de nærmer sig seniorniveau, indhenter andre lande dem. (4 Nov 2024, i en forklaring på, hvorfor Nordkorea ikke har haft samme succes på A-landsholdsniveau.) |
| I've played there myself, with Amazon, so I know the level is much higher. It's essential that more players get professional contracts and that we're able to train during the day. (6 Oct 2024, after the Start women's team secured promotion to the 1st division with a 5–1 victory over Klepp.) | Jag har själv spelat där, med Amazon, så jag vet att det är mycket högre nivå. Det krävs att fler kommer i proffkontakt, och att vi får träna på dagtid. (6 Oct 2024, efter att Start-kvinnorna säkrat uppflyttning till 1. division med en 5–1-seger över Klepp.) | Jeg har selv spilt der, med Amazon, så jeg vet at det er mye høyere nivå. Det kreves at flere kommer på proffkontakt, og at vi får trene på dagtid. (6 Oct 2024, etter at Start-kvinnene sikret opprykk til 1. divisjon med en 5–1-seier over Klepp.) | Jeg har selv spillet der, med Amazon, så jeg ved, at det er et meget højere niveau. Det kræver, at flere kommer på professionelle kontrakter, og at vi kan træne i dagtimerne. (6 Oct 2024, efter at Start-kvinderne sikrede oprykning til 1. division med en 5–1-sejr over Klepp.) |
| What we do well is that we make use of former athletes who have succeeded; that element is missing in Sweden. There is no reason not to utilize the enormous amount of expertise available, or if it is used, it is used in the wrong way. (11 Sep 2024, in an interview about Sweden's deficient economic and sporting conditions ahead of the Paralympics.) | Det som vi gör bra är att vi använder oss av gamla idrottare som lyckats, den biten finns inte i Sverige. Det finns ingen anledning att inte använda den enorma kompetens som finns, eller så används den men på fel sätt. (11 Sep 2024, i en intervju om Sveriges bristfälliga ekonomiska och sportsliga förutsättningar inför Paralympics.) | Det vi gjør bra, er at vi benytter oss av tidligere idrettsutøvere som har lykkes; den biten finnes ikke i Sverige. Det er ingen grunn til å ikke bruke den enorme kompetansen som finnes, eller så brukes den, men på feil måte. (11 Sep 2024, i et intervju om Sveriges mangelfulle økonomiske og sportslige forutsetninger før Paralympics.) | Det, vi gør godt, er, at vi gør brug af tidligere sportsudøvere, der har haft succes; den del findes ikke i Sverige. Der er ingen grund til ikke at udnytte den enorme kompetence, der findes, eller også bliver den udnyttet, men på den forkerte måde. (11 Sep 2024, i et interview om Sveriges mangelfulde økonomiske og sportslige forudsætninger op til Paralympics.) |
| So, you can actually win matches by using technology developed at Chalmers. Technology is becoming increasingly prevalent in sports, and Sweden is quite poor at it. (17 Aug 2024, when discussing the importance of technology in sports.) | Man kan alltså vinna matcher genom att använda teknik som utvecklats på Chalmers. Teknik är något som kommer mer och mer inom idrotten, och Sverige är ganska dåliga på det. (17 Aug 2024, när han diskuterade betydelsen av teknik inom idrotten.) | Man kan altså vinne kamper ved å bruke teknologi som er utviklet på Chalmers. Teknologi er noe som kommer mer og mer innen idretten, og Sverige er ganske dårlige på det. (17 Aug 2024, da han diskuterte betydningen av teknologi innen idretten.) | Man kan altså vinde kampe ved at bruge teknik, der er udviklet på Chalmers. Teknik er noget, der kommer mere og mere inden for idrætten, og Sverige er ret dårlige til det. (17 Aug 2024, da han diskuterede betydningen af teknik inden for idrætten.) |
| But compared to the other Nordic countries, the Norwegian gaming industry is quite small, so we are waiting for the big breakthrough, he says. (8 Aug 2024, during an interview about the Norwegian gaming industry) | Men jämfört med de andra nordiska länderna är den norska spelindustrin ganska liten, så vi väntar lite på det stora genombrottet, säger han. (8 Aug 2024, under en intervju om den norska spelindustrin) | Men sammenliknet med de andre nordiske landene, er den norske spillindustrien ganske liten, så vi venter litt på det store gjennombruddet, sier han. (8 Aug 2024, under en intervju om norsk spillindustri) | Men sammenlignet med de andre nordiske lande er den norske spilindustri ret lille, så vi venter lidt på det store gennembrud, siger han. (8 Aug 2024, under et interview om den norske spilindustri) |
|  |
| We have three pillars that we stand on. Are there talents who are committed? Are there skilled coaches with international knowledge? And is there a supportive environment? (8 Mar 2024, in an interview with SVT Sport about the new initiative for female artistic gymnasts.) | Vi har tre ben som vi står på. Finns det talanger som satsar? Finns det duktiga tränare med internationell kunskap? Och finns det en miljö som är bra? (8 Mar 2024, under ett intervju med SVT Sport om den nya satsningen på kvinnliga artistiska gymnaster.) | Vi har tre ben å stå på. Finnes det talenter som satser? Finnes det dyktige trenere med internasjonal kunnskap? Og finnes det et miljø som er bra? (8 Mar 2024, under et intervju med SVT Sport om den nye satsingen på kvinnelige artistiske gymnaster.) | Vi har tre ben, vi står på. Findes der talenter, som satser? Findes der dygtige trænere med international viden? Og findes der et miljø, som er godt? (8 Mar 2024, i et interview med SVT Sport om den nye satsning på kvindelige kunstgymnaster.) |
|  |
|  |
| These are concrete areas where we, as a football nation, lag far behind other nations. This also applies to the women's national team, club teams, and player development. This is something the Norwegian Football Federation should focus more on in the time ahead. (8 Feb 2024, after the Nations League draw.) | Det här är konkreta saker som vi som fotbollsnation ligger långt efter andra nationer. Detta gäller också damlandslaget, klubblag och spelarutveckling. Detta är något Norges Fotballforbund borde fokusera mer på i tiden framöver. (8 Feb 2024, efter lottningen av Nationsligan.) | Dette er konkrete ting vi som fotballnasjon ligger langt bak andre nasjoner. Dette gjelder også kvinnelandslaget, klubblag og spillerutvikling. Dette er noe Norges Fotballforbund burde fokusere mer på i tiden fremover. (8 Feb 2024, etter trekningen av Nasjonsligaen.) | Dette er konkrete ting, hvor vi som fodboldnation ligger langt bag andre nationer. Dette gælder også kvindelandsholdet, klubhold og spillerudvikling. Dette er noget, Norges Fotballforbund burde fokusere mere på i tiden fremover. (8 Feb 2024, efter lodtrækningen til Nations League.) |
Frida Maanum (1999-) |  |
| We felt it was extremely important to do this in a country like Norway, which doesn't have major investors on the club side, but works through collaboration. We are one of the few associations that have the leagues integrated—in other countries, the men's leagues have broken away. (23 Nov 2023, during a press conference where she explained the need for collaboration in Norwegian football.) | Vi tyckte det var extremt viktigt att göra i ett land som Norge, som inte har stora investerare på klubbsidan, utan arbetar genom samarbete. Ett av få förbund som har ligorna integrerade hos oss – i andra länder har ligorna brutit sig loss hos herrarna. (23 Nov 2023, under en presskonferens där hon förklarade behovet av samarbete inom norsk fotboll.) | Vi synes det var ekstremt viktig å gjøre i et land som Norge som ikke har store investorer på klubbsiden, men jobber i samarbeid. Ett av få forbund som har ligaene inne hos oss - i andre land har ligaene brutt ut hos herrene. (23 Nov 2023, under et pressetreff hvor hun forklarte behovet for samarbeid i norsk fotball.) | Vi synes, det var ekstremt vigtigt at gøre i et land som Norge, som ikke har store investorer på klubbsiden, men arbejder i samarbejde. Et af få forbund, der har ligaerne integreret hos os – i andre lande har ligaerne brudt ud hos herrerne. (23 Nov 2023, under et pressemøde, hvor hun forklarede behovet for samarbejde i norsk fodbold.) |
| To save the sport, it may be necessary to bring in Central European countries; their path to the top might be easier by teaming up with, among others, Norwegian athletes. (25 Sep 2023, in an assessment of how private teams can contribute to international recruitment) | Det kan vara nödvändigt för att rädda sporten att vi får med centraleuropeiska länder; deras väg till toppen är kanske lättare genom att samarbeta med bland annat norska utövare. (25 Sep 2023, i en bedömning av hur privata lag kan bidra till internationell rekrytering) | Det kan være nødvendig for å redde sporten, at vi får med mellomeuropeiske land, deres vei til toppen er kanskje lettere gjennom å være på lag med blant annet norske utøvere. (25 Sep 2023, i en vurdering av hvordan private lag kan bidra til internasjonal rekruttering) | Det kan være nødvendigt for at redde sporten, at vi får mellemeuropæiske land med; deres vej til toppen er måske lettere ved at være på hold med blandt andre norske udøvere. (25 Sep 2023, i en vurdering af, hvordan private hold kan bidrage til international rekruttering) |
| We draw inspiration from what is happening out there, and we are very proud to have Norwegian players in several of the very best clubs. Yet, we are still impatient on our own behalf. In all honesty, we wish things were moving even faster than they are. (3 Jun 2023, comparing the development of Norwegian women's football with the development in Europe.) | Vi låter oss inspireras av det som händer där ute, och är väldigt stolta över att vi har norska spelare i flera av de absolut bästa klubbarna. Samtidigt är vi otåliga på våra egna vägnar. I ärlighetens namn skulle vi önska att det gick ännu snabbare än vad det gör. (3 Jun 2023, jämförde utvecklingen inom norsk damfotboll med utvecklingen i Europa.) | Vi lar oss inspirere av det som skjer der ut, og er veldig stolte av at vi har norske spillere i flere av de aller beste klubbene. Så er vi likevel utålmodige på egne vegne. Vi skulle i ærlighetens navn ønske det gikk enda fortere enn det gjør. (3 Jun 2023, sammenlignet utviklingen i norsk kvinnefotball med utviklingen i Europa.) | Vi lader os inspirere af det, der sker derude, og er meget stolte af, at vi har norske spillere i flere af de absolut bedste klubber. Alligevel er vi utålmodige på egne vegne. I ærlighedens navn ville vi ønske, at det gik endnu hurtigere, end det gør. (3 Jun 2023, sammenlignede udviklingen i norsk kvindefodbold med udviklingen i Europa.) |
|  |
| There is a common understanding within the Danish industry that we need to stand together and show what we are capable of on the international stage. Because even though we are skilled, and the Danish gaming industry is performing very well, we are still not the giants on the great international savanna. There, we need a Danish pack. (20 Mar 2023, on the importance of a joint Danish push on the international scene) | Det finns en gemensam förståelse inom den danska branschen för att vi måste hålla ihop och visa vad vi går för på den internationella arenan. För även om vi är skickliga och den danska spelbranschen presterar riktigt bra, är vi fortfarande inga jättar på den stora, internationella savannen. Där behöver vi en dansk flock. (20 Mar 2023, om vikten av en gemensam dansk satsning på den internationella arenan) | Det er en felles forståelse i den danske bransjen at vi er nødt til å stå sammen og vise hva vi kan på den internasjonale scenen. For selv om vi er dyktige, og den danske spillbransjen presterer veldig bra, er vi fortsatt ikke noen kjemper på den store, internasjonale savannen. Der har vi behov for en dansk flokk. (20 Mar 2023, om viktigheten av det felles danske fremstøtet på den internasjonale scenen) | Der er en fælles forståelse i den danske branche for, at vi er nødt til at stå sammen og vise, hvad vi kan på den internationale scene. For selvom vi er dygtige, og den danske spilbranche performer rigtigt flot, er vi stadig ikke nogle kæmpe dyr på den store, internationale savanne. Dér har vi brug for en dansk flok. (20 Mar 2023, om vigtigheden af det fælles danske fremstød på den internationale scene) |
|  |
| |
| |
| |
| It is a problem for several reasons. We want to utilize the entire talent pool across Denmark. The more diverse an organization is, the more capable it becomes. Ultimately, that creates more creativity and better results. (8 Mar 2023, on the problem of the lack of gender equality in management) | Det är ett problem av flera anledningar. Vi vill ju ha hela talangmassan i spel i hela Danmark. Ju mer divers en organisation är, desto skickligare blir den också. Det skapar mer kreativitet och bättre resultat i slutändan. (8 Mar 2023, om problemet med den bristande jämställdheten i ledningsgrupper) | Det er et problem av flere grunner. Vi ønsker jo å ha hele talentmassen i spill i hele Danmark. Jo mer mangfoldig en organisasjon er, desto dyktigere blir den også. Det skaper mer kreativitet og bedre resultater til syvende og sist. (8 Mar 2023, om problemet med den manglende likestillingen i ledelsen) | Det er et problem af flere grunde. Vi skal jo gerne have hele talentmassen i spil i hele Danmark. Jo mere divers en organisation er, jo dygtigere bliver den også. Det skaber mere kreativitet og bedre resultater i sidste ende. (8 Mar 2023, om problemet med den manglende ligestilling i ledelser) |
Sara Vergo (1971-)
| |
|  |
| There is a big difference between Norway and Spain. In Norway, the focus is on grassroots football, whereas here you have to go through a trial before being placed into levels. Not everyone gets a spot. It's motivating, having to perform and be good all the time. But a mixture of both would probably have been best. (24 Jan 2023, on the differences between Norwegian and Spanish football culture) | Det är stor skillnad på Norge och Spanien. I Norge ligger fokus på breddfotboll, medan man här måste gå på provspel innan man delas in i nivåer. Det är inte alla som får spela. Det är motiverande att behöva prestera och vara bra hela tiden. Men en blandning av båda hade nog varit det bästa. (24 Jan 2023, om skillnaderna mellan norsk och spansk fotbollskultur) | Det er stor forskjell på Norge og Spania. I Norge er det fokus på breddefotball, mens man her må på prøvespill før man blir delt inn i nivåer. Det er ikke alle som får spillere. Det er motiverende, å måtte prestere og være god hele tiden. Men en blanding av begge hadde nok vært det beste. (24 Jan 2023, om forskjellene mellom norsk og spansk fotballkultur) | Der er stor forskel på Norge og Spanien. I Norge er der fokus på breddefodbold, mens man her skal til prøvespil, før man bliver inddelt i niveauer. Det er ikke alle, der får spillere. Det er motiverende at skulle præstere og være god hele tiden. Men en blanding af begge havde nok været det bedste. (24 Jan 2023, om forskellene mellem norsk og spansk fodboldkultur) |
| I hope I can contribute some knowledge about what it takes to develop top-tier players who can lead Norway to championships in the future. (19 Jan 2023, in a statement about his ambitions in the new job) | Jag hoppas att jag kan lite om vad som krävs för att ta fram toppspelare som ska leda Norge till mästerskap i framtiden. (19 Jan 2023, i ett uttalande om sina ambitioner i det nya jobbet) | Jeg håper jeg kan litt om hva som må til for å få frem topp, topp spillere som skal ta Norge til mesterskap i fremtiden. (19 Jan 2023, i en uttalelse om sine ambisjoner i den nye jobben) | Jeg håber, jeg ved lidt om, hvad der skal til for at udvikle top, top-spillere, som skal føre Norge til mesterskaber i fremtiden. (19 Jan 2023, i en udtalelse om sine ambitioner i det nye job) |
John Carew (1979-)
| So that people open their eyes and watch more volleyball. But you have to be knowledgeable, put it into an international perspective. There is a lot one has to familiarize oneself with to understand, and that is difficult for the entire Swedish public to do. But I hope that volleyball becomes bigger in Sweden. (19 Jan 2023, interview with SVT Sport about missing nominations at the Idrottsgalan and the future of volleyball in Sweden.) | Så att folk får upp ögonen och kan titta på volleyboll mer. Men då måste man var insatt, sätta det i ett internationellt persepktiv. Så det är mycket man måste sätta sig in i för att förstå, och det är svårt för hela svenska folket att göra. Men jag hoppas att volleyboll blir större i Sverige. (19 Jan 2023, intervju med SVT Sport om uteblivna nomineringar vid Idrottsgalan och framtiden för volleybollen i Sverige.) | Så folk åpner øynene og kan se mer på volleyball. Men da må man være innsatt, sette det i et internasjonalt perspektiv. Så det er mye man må sette seg inn i for å forstå, og det er vanskelig for hele det svenske folk å gjøre. Men jeg håper at volleyball blir større i Sverige. (19 Jan 2023, intervju med SVT Sport om manglende nominasjoner ved Idrottsgalan og fremtiden for volleyball i Sverige.) | Så folk får åbnet øjnene og kan se mere volleyball. Men så skal man være indviet, sætte det i et internationalt perspektiv. Så der er meget, man skal sætte sig ind i for at forstå, og det er svært for hele det svenske folk at gøre. Men jeg håber, at volleyball bliver større i Sverige. (19 Jan 2023, interview med SVT Sport om manglende nomineringer til Idrottsgalan og fremtiden for volleyball i Sverige.) |
| There are players who positively raise the quality. However, we have to be honest and say that there are too few Swedish senior players. Building a stable and strong junior platform is very important, but that requires continued growth. Everything is connected. The issue of growth is a priority and good things are happening, but it will take time. (29 Nov 2022, interview with SVT Sport about the increase of women and girls playing ice hockey.) | Det är spelare som höjer kvaliteten positivt. Vi måste ändå vara ärliga och säga att det finns för få svenska seniorspelare. Att bygga en stabil och bra juniorplattform är väldigt viktigt men det förutsätter fortsatt tillväxt. Allt sitter ihop. Tillväxtfrågan är prioriterad och det händer bra saker, men kommer ta tid. (29 Nov 2022, intervju med SVT Sport om ökningen av dam- och flickspelare i ishockey.) | Det er spillere som hever kvaliteten positivt. Vi må likevel være ærlige og si at det er for få svenske seniorpillere. Å bygge en stabil og god juniorplattform er veldig viktig, men det forutsetter fortsatt vekst. Alt henger sammen. Vekstspørsmålet er prioritert og det skjer gode ting, men det vil ta tid. (29 Nov 2022, intervju med SVT Sport om økningen av dame- og jentespillere i ishockey.) | Det er spillere, som løfter kvaliteten positivt. Vi må dog være ærlige og sige, at der er for få svenske seniorspillere. At bygge en stabil og god juniorplatform er meget vigtigt, men det forudsætter fortsat vækst. Alt hænger sammen. Vækstspørgsmålet er prioriteret, og der sker gode ting, men det vil tage tid. (29 Nov 2022, interview med SVT Sport om stigningen i antallet af kvindelige spillere og piger i ishockey.) |
| Hopefully, it can reach a level where there are enough players to have a competitive league. But things are moving forward in Sweden and Europe, and if we keep pushing forward, great things can happen. (13 Nov 2022, discussing the future of baseball in Sweden after his national team debut.) | Förhoppningsvis kan det komma till en nivå där det finns tillräckligt många spelare för att få en konkurrenskraftig liga. Men det går framåt i Sverige och Europa och fortsätter man pusha framåt kan bra saker hända. (13 Nov 2022, diskuterar framtiden för baseboll i Sverige efter sin landslagsdebut.) | Forhåpentligvis kan det komme til et nivå der det er nok spillere til å få en konkurransedyktig liga. Men det går fremover i Sverige og Europa, og hvis man fortsetter å pushe på, kan gode ting skje. (13 Nov 2022, diskuterer fremtiden for baseball i Sverige etter sin landslagsdebut.) | Forhåbentlig kan det nå et niveau, hvor der er spillere nok til at få en konkurrencepræget liga. Men det går fremad i Sverige og Europa, og hvis man fortsætter med at presse på, kan der ske gode ting. (13 Nov 2022, diskuterer fremtiden for baseball i Sverige efter sin landsholdsdebut.) |
| If we are to be counted among the best nations, it requires more high-quality players, which means we need more people who are good at developing them, stronger development environments, and ultimately more people who can make a living from football. But we see that a championship can be a catalyst for that before, during, and after. (12 Oct 2022, in response to a question about whether a championship in itself can lift women's football) | Ska vi räknas bland de bästa nationerna kräver det fler bra spelare, då behöver vi fler som är duktiga på att utveckla dem, få starkare utvecklingsmiljöer och slutligen fler som kan leva på fotbollen. Men vi ser att ett mästerskap kan vara en katalysator för detta före, under och efter. (12 Oct 2022, som svar på en fråga om huruvida ett mästerskap i sig kan lyfta damfotbollen) | Skal vi være å regne med blant de beste nasjonene så krever det flere gode spillere, da trenger vi flere som er gode til å utvikle dem, få sterkere utviklingsmiljøer, og til slutt flere som kan leve av fotballen. Men vi ser at mester kan være en katalysator for det før, under og etter. (12 Oct 2022, som svar på et spørsmål om hvorvidt et mesterskap i seg selv kan løfte kvinnefotballen) | Skal vi være med blandt de bedste nationer, så kræver det flere gode spillere, så har vi brug for flere, der er gode til at udvikle dem, stærkere udviklingsmiljøer, og til sidst flere, der kan leve af fodbolden. Men vi ser, at et mesterskab kan være en katalysator for det før, under og efter. (12 Oct 2022, som svar på et spørgsmål om, hvorvidt et mesterskab i sig selv kan løfte kvindefodbolden) |
|  |
|  |
David Garcia (1970-) |  |
| We have players who represent Sweden and are skilled enough to be selected for championships. But then they receive no support to commit to those championships. We believe that is wrong. (14 Sep 2022, ahead of the badminton association's annual meeting on September 25, a motion was submitted with a proposal to change the rule.) | Vi har spelare som representerar Sverige och är så pass duktiga att de blir uttagna till mästerskap. Men så får de inget stöd att satsa på de mästerskapen. Det tycker vi är fel. (14 Sep 2022, inför badmintonförbundets årsmöte den 25 september, skickade in en motion med förslaget att ändra regeln.) | Vi har spillere som representerer Sverige og er så dyktige at de blir tatt ut til mesterskap. Men så får de ingen støtte til å satse på disse mesterskapene. Det synes vi er feil. (14 Sep 2022, i forkant av badmintonforbundets årsmøte den 25. september, sendte han inn et forslag om å endre regelen.) | Vi har spillere, som repræsenterer Sverige og er så dygtige, at de bliver udtaget til mesterskaber. Men så får de ingen støtte til at satse på de mesterskaber. Det synes vi er forkert. (14 Sep 2022, op til badmintonforbundets årsmøde den 25. september blev der indsendt et beslutningsforslag med forslag om at ændre reglen.) |
|  |
|  |
|  |
| They should be able to bring in higher quality players, but then you have to make it work as a team. Of course, all of us Swedish teams in the tournament hope that the trophy stays in Sweden. (30 Aug 2022, said in an interview ahead of the new season of the Champions Hockey League (CHL).) | De borde få in högre kvalité på spelarna, men sedan ska man få ihop det som lag. Det är klart att alla vi svenska lag som är med i turneringen hoppas att bucklan stannar i Sverige. (30 Aug 2022, sade i en intervju inför den nya säsongen av Champions Hockey League (CHL).) | De burde få inn spillere av høyere kvalitet, men så må man få det til å fungere som et lag. Det er klart at alle vi svenske lag som er med i turneringen håper at pokalen blir værende i Sverige. (30 Aug 2022, sagt i et intervju før den nye sesongen av Champions Hockey League (CHL).) | De burde få fat i spillere af højere kvalitet, men derefter skal man få det til at fungere som et hold. Det er klart, at alle vi svenske hold, der er med i turneringen, håber, at pokalen bliver i Sverige. (30 Aug 2022, sagt i et interview op til den nye sæson af Champions Hockey League (CHL).) |
| It is worrying, as basketball is an equal sport in Sweden and we have had great success, reaching the European Championship quarterfinals last year. But right now, it seems that there is a lack of structure or knowledge on how to run a club at a high level. (5 Jul 2022, after discussing the difficulties women's sports face in attracting major sponsorship revenue and the lack of knowledge.) | Det är oroväckande då basket är en jämställd sport i Sverige och vi har hatt stora framgångar med EM-kvartsfinal i fjol. Men just nu verkar det som att det inte finns struktur eller kunskap om hur man sköter en klubb på hög nivå. (5 Jul 2022, efter att diskutera damidrottens svårigheter att dra in stora sponsorsintäkter och bristande kunskap.) | Det er urovekkende, da basketball er en likestilt sport i Sverige og vi hadde stor suksess med EM-kvartfinale i fjor. Men akkurat nå virker det som om det ikke finnes struktur eller kunnskap om hvordan man driver en klubb på høyt nivå. (5 Jul 2022, etter å ha diskutert kvinneidrettens utfordringer med å tiltrekke seg store sponsorinntekter og manglende kunnskap.) | Det er bekymrende, da basketball er en ligestillet sport i Sverige, og vi havde stor succes med en EM-kvartfinale sidste år. Men lige nu virker det som om, at der hverken findes struktur eller viden om, hvordan man driver en klub på højt niveau. (5 Jul 2022, efter at have diskuteret kvindeidrættens udfordringer med at tiltrække store sponsorindtægter og manglende viden.) |
Nick Rajacic (1989-)
| NFF has focused on developing strikers, goalkeepers, and other positions on the pitch, but leaders have never been considered or addressed. Now it is time for them to tackle leadership in football, because there are almost none in Norwegian football. I fear that there will only be fewer and fewer. (14 Jun 2022, in a critique of NFF's focus areas in player development.) | NFF har haft fokus på att utveckla anfallare, målvakter och andra delar på planen, men ledare har man aldrig tänkt på, eller tagit tag i. Nu är det dags att de tar tag i ledarskapet inom fotbollen, för det finns nästan ingen i norsk fotboll. Jag fruktar att det bara blir färre och färre också. (14 Jun 2022, i en kritik av NFF:s fokusområden i spelarutvecklingen.) | NFF har hatt fokus på å utvikle spisser, keepere og andre deler på banen, men ledere har man aldri tenkt på, eller tatt tak i det. Nå er det på tide at de tar tak i det med ledere i fotballen, fordi det finnes nesten ingen i norsk fotball. Jeg frykter at det bare blir færre og færre også. (14 Jun 2022, i en kritikk av NFFs fokusområder i spillerutviklingen.) | NFF har haft fokus på at udvikle spidser, målmænd og andre dele på banen, men ledere har man aldrig tænkt på, eller taget fat i. Nu er det på tide, at de tager fat i lederne i fodbolden, fordi der findes næsten ingen i norsk fodbold. Jeg frygter, at der bare bliver færre og færre også. (14 Jun 2022, i en kritik af NFFs fokusområder i spillerudviklingen.) |
|  |
| The Damallsvenskan actually means a lot for Finland. Look at Eveliina Summanen. She played here for three years (at Kif Örebro and Kristianstad), did really well, and developed a lot. Now she's at Tottenham. Many of the Swedish players are in even better leagues. We need to take that step with Finland as well. (6 May 2022, at the start of this year's season, when there were 22 Finnish players in the Damallsvenskan.) | Damallsvenskan betyder mycket för Finland faktiskt. Titta på Eveliina Summanen. Hon spelade här i tre år (i Kif Örebro och Kristianstad) och gjorde det riktigt bra och utvecklades mycket. Nu är hon i Tottenham. Många av de svenska spelarna är i ännu bättre ligor. Vi måste ta det steget med Finland också. (6 May 2022, vid årets säsongstart när det fanns 22 finska spelare i damallsvenskan.) | Damallsvenskan betyr faktisk mye for Finland. Se på Eveliina Summanen. Hun spilte her i tre år (i Kif Örebro og Kristianstad), gjorde det veldig bra og utviklet seg mye. Nå er hun i Tottenham. Mange av de svenske spillerne er i enda bedre ligaer. Vi må ta det steget med Finland også. (6 May 2022, ved årets sesongstart, da det var 22 finske spillere i Damallsvenskan.) | Damallsvenskan betyder faktisk meget for Finland. Se på Eveliina Summanen. Hun spillede her i tre år (i Kif Örebro og Kristianstad) og gjorde det rigtig godt og udviklede sig meget. Nu er hun i Tottenham. Mange af de svenske spillere er i endnu bedre ligaer. Vi er nødt til at tage det skridt med Finland også. (6 May 2022, ved årets sæsonstart, da der var 22 finske spillere i Damallsvenskan.) |
Kaisa Collin (1997-)
| Some talents must play at a lower level, and there are many aspects involved that mean you have to get things exactly right. It is important to involve the clubs and have a good process for how you want it to be. (5 May 2022, in an article about a new proposal for the structure of the Toppserien) | Vissa talanger må spela på lägre nivå, och det finns många aspekter som gör att man må ha tungan rätt i munnen. Det är viktigt att involvera klubbarna och ha en bra process för hur man vill ha det. (5 May 2022, i en artikel om ett nytt förslag till utformning av Toppserien) | Noen talenter må da spille på lavere nivå, og det er mange aspekter involvert som gjør at man må ha tunga rett i munnen. Det er viktig å involvere klubbene og ha en god prosess for hvordan man vil ha det. (5 May 2022, i en artikkel om et nytt forslag til utforming av Toppserien) | Nogle talenter må spille på et lavere niveau, og der er mange aspekter involveret, som gør, at man skal have tungen lige i munden. Det er vigtigt at involvere klubberne og have en god proces for, hvordan man ønsker det. (5 May 2022, i en artikel om et nyt forslag til udformningen af Toppserien) |
| We have to be realistic, because many nations are pushing hard right now. One team that hasn't been a threat previously is Spain, who have now produced several stars from the sensational Barcelona team. Norway is still a few steps behind the very best, as I see it. (12 Apr 2022, on Norway's level compared to other nations before the European Championship) | Vi måste vara realistiska, eftersom det är många nationer som satsar hårt för tillfället. Ett lag som man inte har behövt räkna med tidigare är Spanien, som nu fostrat flera stjärnor från det sensationella Barcelona-laget. Norge ligger fortfarande några steg efter de allra bästa, såvitt jag ser det. (12 Apr 2022, om Norges nivå jämfört med andra nationer före EM) | Vi må være realistiske, fordi det er mange nasjoner som satser hardt for tiden. Et lag som ikke har vært å regne med tidligere er Spania, som nå fostret opp flere stjerner fra det sensasjonelle Barcelona-laget. Norge er fortsatt noen hakk bak de aller beste, slik jeg ser det. (12 Apr 2022, om Norges nivå sammenlignet med andre nasjoner før EM) | Vi må være realistiske, fordi der er mange nationer, som satser hårdt for tiden. Et hold, som man ikke har kunnet regne med tidligere, er Spanien, som nu har fostret flere stjerner fra det sensationelle Barcelona-hold. Norge er stadig nogle hak bak de allerbedste, sådan som jeg ser det. (12 Apr 2022, om Norges niveau sammenlignet med andre nationer før EM) |
|  |
| There is an incredible amount of quality in Swedish hockey at the moment, both internationally and nationally, which we must capitalize on. See what needs to be preserved and what needs to be further developed. Support the fantastic work being done in the clubs, in terms of recruitment, training, and competitive activities. (31 Mar 2022, interview) | Det är otroligt mycket bra i svensk puckel förtillfället, både internationellt och nationellt, som vi måste ta till vara. Se vad som ska förvaltas och vad som ska utvecklas ytterligare. Stötta det fantastiska jobb som görs i klubbarna, både vad gäller rekrytering, träning- och tävlingsverksamhet. (31 Mar 2022, intervju) | Det er utrolig mye bra i svensk hockey for øyeblikket, både internasjonalt og nasjonalt, som vi må utnytte. Se hva som skal forvaltes og hva som skal utvikles ytterligere. Støtt det fantastiske arbeidet som gjøres i klubbene, både når det gjelder rekruttering, trening og konkurransevirksomhet. (31 Mar 2022, intervju) | Der er utroligt meget godt i svensk ishockey i øjeblikket, både internationalt og nationalt, som vi skal udnytte. Se på, hvad der skal bevares, og hvad der skal udvikles yderligere. Støt det fantastiske arbejde, der bliver gjort i klubberne, både når det gælder rekruttering, træning og konkurrenceaktiviteter. (31 Mar 2022, interview) |
Joshua King (1992-) |  |
| Swedish clubs need to learn how to build teams differently. In the coming years, they must consider who is actually available when contracting drivers, and in the long run, build their own brands beyond just star drivers. There could also be an upside to the Poles closing their ranks, as it forces us to elevate Swedish drivers. Many Swedish drivers have also benefited from more consistent racing lately. (5 Oct 2021, in an interview with SVT Sport on October 5, 2021) | De svenska klubbarna behöver lära sig att bygga lag på ett annat sätt. Till kommande år måste man fundera på vilka som är tillgängliga när man kontrakterar förare, och bygga sina egna varumärken bortom stjärnförare på sikt. Det kan också finnas en uppsida i att polackerna stänger in sig, och att vi tvingas lyfta upp de svenska förarna. Många svenska förare har också fått mer kontinuerlig körning den senaste tiden. (5 Oct 2021, i intervjun med SVT Sport den 5 oktober 2021) | De svenske klubbene må lære seg å bygge lag på en annen måte. For kommende år må man tenke over hvem som er tilgjengelige når man kontrakterer førere, og bygge sine egne merkevarer utover stjerneførere på sikt. Det kan også være en oppside i at polakkene lukker seg inne, og at vi tvinges til å løfte frem de svenske førerne. Mange svenske førere har også fått mer kontinuerlig kjøring den siste tiden. (5 Oct 2021, i intervjuet med SVT Sport den 5. oktober 2021) | De svenske klubber skal lære at bygge hold på en anden måde. I de kommende år må man overveje, hvem der er tilgængelige, når man kontraherer kørere, og på sigt bygge sine egne brands uafhængigt af stjernekørere. Der kan også være en fordel i, at polakkerne lukker sig om sig selv, så vi bliver tvunget til at løfte de svenske kørere. Mange svenske kørere har desuden fået mere kontinuerlig køretid den seneste tid. (5 Oct 2021, i interviewet med SVT Sport den 5. oktober 2021) |
|  |
| It's not a given that it will be a success, but it clearly has a potential that I generally find lacking in the Norwegian gaming industry. (26 Sep 2021, when speaking about the potential of the game "DwarfHeim".) | Det är inte givet att det blir en framgång, men det har uppenbarligen ett potential som jag saknar lite allmänt i den norska spelbranschen. (26 Sep 2021, när han pratar om potentialen i spelet "DwarfHeim".) | Det er ikke gitt at det blir en suksess, men det har åpenbart et potensial som jeg savner litt generelt i norsk spillbransje. (26 Sep 2021, når han snakker om potensialet til spillet "DwarfHeim".) | Det er ikke givet, at det bliver en succes, men det har åbenbart et potentiale, som jeg savner lidt generelt i den norske spilbranche. (26 Sep 2021, da han taler om potentialet i spillet "DwarfHeim".) |
|  |
| Grassroots and elite levels are mutually dependent. In Norway, we are incomparable to anyone else. We have fjords and mountains, and few people scattered over a vast area. We cannot think that 10–12 clubs are meant to develop the best players. We must have as many local development environments as possible, and a few flagships. (6 Sep 2021, explaining why grassroots and elite football must be linked in Norway) | Bredd och topp är ömsesidigt beroende av varandra. I Norge är vi inte jämförbara med någon annan. Det är fjordar och fjäll, och få människor spridda över ett enormt område. Vi kan inte tänka att det är 10–12 klubbar som ska utveckla de bästa spelarna. Vi måste ha så många lokala utvecklingsmiljöer som möjligt, och några flaggskepp. (6 Sep 2021, förklarade varför bredd- och toppfotboll måste hänga ihop i Norge) | Bredde og topp er gjensidige avhengige av hverandre. I Norge er vi er ikke sammenlignbare med noen. Det er fjorder og fjell, og få folk spredt over et enormt område. Vi kan ikke tenke at det er 10–12 klubber som skal utvikle de beste spillerne. Vi må ha flest mulig lokale utviklingsmiljø, og noen flaggskip. (6 Sep 2021, forklarte hvorfor bredde- og toppfotball må henge sammen i Norge) | Bredde og top er gensidigt afhængige af hinanden. I Norge er vi ikke sammenlignelige med nogen. Der er fjorde og fjelde, og få mennesker spredt over et enormt område. Vi kan ikke tro, at det er 10–12 klubber, der skal udvikle de bedste spillere. Vi må have så mange lokale udviklingsmiljøer som muligt, og nogle flagskibe. (6 Sep 2021, forklarede hvorfor bredde- og topfodbold skal hænge sammen i Norge) |
| Sweden must become a nursery. We must be a platform for players in the Nordics who are ready to take the next step into Europe. (6 Sep 2021, in Sportnytt) | Sverige måste bli en plantskola. Vi måste vara en plattform för spelare i Norden som ska ta nästa steg ut i Europa. (6 Sep 2021, i Sportnytt) | Sverige må bli en planteskole. Vi må være en plattform for spillere i Norden som skal ta neste steg ut i Europa. (6 Sep 2021, i Sportnytt) | Sverige må blive en planteskole. Vi skal være en platform for spillere i Norden, som skal tage det næste skridt ud i Europa. (6 Sep 2021, i Sportnytt) |
| They absolutely have, but I believe Norway generally lags far behind in development. Far too many of the teams are run by parents with too little knowledge of how to develop players at a young age. All credit to them, but we believe the NFF underestimates how important it is to have expertise in that age group. (3 Sep 2021, assessing the development in Norwegian clubs compared to the need for expertise.) | Det har de absolut gjort, men jag anser att Norge generellt sett ligger långt efter när det gäller utveckling. Alldeles för många av lagen drivs av föräldrar med för lite kunskap om hur man utvecklar spelare i ung ålder. All ära till dem, men vi anser att NFF underskattar hur viktigt det är att ha kompetens i den åldersgruppen. (3 Sep 2021, bedömde utvecklingen i norska klubbar i förhållande till behovet av kompetens.) | Det har de absolutt gjort, men jeg mener Norge generelt sett ligger langt etter på utvikling. Alt for mange av lagene drives av foreldre med for lite kunnskap om hvordan man utvikler spillere i ung alder. All ære til dem, men vi mener det er undervurdert av NFF hvor viktig det å ha kompetanse i den aldersgruppen. (3 Sep 2021, vurderte utviklingen i norske klubber sammenlignet med behovet for kompetanse.) | Det har de absolut gjort, men jeg mener, at Norge generelt set ligger langt bagefter på udvikling. Alt for mange af holdene drives af forældre med for lidt viden om, hvordan man udvikler spillere i en ung alder. Al ære til dem, men vi mener, at NFF undervurderer, hvor vigtigt det er at have kompetence i den aldersgruppe. (3 Sep 2021, vurderede udviklingen i norske klubber sammenlignet med behovet for kompetence.) |
| It is not a matter of leaving everything to a few, but that the top tier must become much better. We must create incentives so that the best—not just young players, but the best coaches and managers—get there as early as possible. Pool resources so they can continue to develop. That is how it works with research, musicians, medicine, and everything else. Except in Norwegian football, where the central administration has forbidden this and these ideas. You don't sit alone in Vinstra and develop as a researcher; you do that in research centers together with the best. (1 Sep 2021, answering a question about development in small towns) | Det handlar inte om att allt ska överlåtas till någon, utan om att de stora ska bli mycket bättre. Att man ska stimulera till att de bästa, inte bara unga spelare, utan de bästa tränarna och ledarna kommer dit så tidigt som möjligt. Samla resurser för att de ska utvecklas vidare. Precis som det är med forskning, musiker, medicin och allt annat. Förutom i norsk fotboll, där centraladministrationen har förbjudit detta och dessa tankar. Man sitter inte ensam i Vinstra och utvecklas som forskare, det gör man i forskningscentra tillsammans med de bästa. (1 Sep 2021, svar på fråga om utveckling på små orter) | Det er ikke snakk om at alt skal overlates til noen, men at de store skal bli mye bedre. At man skal stimulere til at de beste, ikke bare unge spillere, men de beste trenere og ledere kommer dit så tidlig som mulig. Samle ressurser for at de skal utvikle seg videre. Slik det er med forskning, musikere, medisin og alt annet. Bortsett fra i norsk fotball, hvor sentraladministrasjonen har forbudt dette og disse tanker. Du sitter ikke alene på Vinstra og utvikler deg som forsker, det gjør du i forskningssentre sammen med de beste. (1 Sep 2021, svar på spørsmål om utvikling på småsteder) | Det er ikke tale om, at alt skal overlades til nogen, men at de store skal blive meget bedre. At man skal stimulere til, at de bedste – ikke kun unge spillere, men de bedste trænere og ledere – kommer dertil så tidligt som muligt. Samle ressourcer for at de kan udvikle sig videre. Som det er med forskning, musikere, medicin og alt andet. Undtagen i norsk fodbold, hvor centraladministrationen har forbudt dette og disse tanker. Man sidder ikke alene i Vinstra og udvikler sig som forsker; det gør man i forskningscentre sammen med de bedste. (1 Sep 2021, svar på spørgsmål om udvikling på småsteder) |
|  |
| |
| It is more difficult to develop talent in the north where facilities are lacking. Especially with a long winter that requires good indoor opportunities. (5 Aug 2021, in the news article about the situation with athletics halls in Northern Norway) | Det är svårare att utveckla talanger i norr där det saknas anläggningar. Särskilt med en lång vinter som kräver goda möjligheter inomhus. (5 Aug 2021, i nyhetsartikeln om situationen med friidrottshallar i Norra Norge) | Det er vanskeligere å utvikle talenter i nord der det mangler anlegg. Særlig med en lang vinter som krever gode muligheter innendørs. (5 Aug 2021, i nyhetsartikkelen om situasjonen med friidrettshaller i Nord-Norge) | Det er sværere at udvikle talenter i nord, hvor der mangler anlæg. Særligt med en lang vinter, som kræver gode muligheder indendørs. (5 Aug 2021, i nyhedsartiklen om situationen med atletikhaller i Nordnorge) |
|  |
Alhaji Jeng (1981-) |  |
| Personally, I feel that there has been far too little commercial development. The only thing that has become significantly better is the game itself. Another problem is the pipeline of new talent in Swedish basketball—that we aren't increasing the number of players. (28 May 2021, on the commercial development and the pipeline of new talent in Swedish basketball.) | Jag kan personligen tycka att det har utvecklats alldeles för lite kommersiellt. Det enda som har blivit väsentligt mycket bättre är själva spelet. Ett problem är också återväxten inom svensk basket, att vi inte får upp antalet spelare inom svensk basket. (28 May 2021, om den kommersiella utvecklingen och återväxten inom svensk basket.) | Jeg kan personlig mene at det har utviklet seg altfor lite kommersielt. Det eneste som har blitt vesentlig mye bedre, er selve spillet. Et problem er også rekrutteringen innen svensk basketball, at vi ikke får opp antallet spillere innen svensk basketball. (28 May 2021, om den kommersielle utviklingen og rekrutteringen innen svensk basketball.) | Jeg kan personligt synes, at det har udviklet sig alt for lidt kommercielt. Det eneste, der er blevet væsentligt meget bedre, er selve spillet. Et problem er også rekrutteringen inden for svensk basketball, at vi ikke får øget antallet af spillere inden for svensk basketball. (28 May 2021, om den kommercielle udvikling og rekrutteringen inden for svensk basketball.) |
| This national team needs a few more years. We need more players who go to Europe and take on significant responsibility at their clubs. This has to be seen as a learning experience. (7 May 2021, in a news article about the Swedish women's volleyball team and the European Championship qualifiers.) | Det här landslaget behöver några år till på sig. Vi behöver fler spelare som kommer ut i Europa och tar stort ansvar i sina klubbar. Det här får nog ses som lite se och lära. (7 May 2021, i en nyhetsartikel om Sveriges volleybolldamer och EM-kvalet.) | Dette landslaget trenger noen år til. Vi trenger flere spillere som drar ut i Europa og tar stort ansvar i klubbene sine. Dette må nok ses på som litt se og lære. (7 May 2021, i en nyhetsartikkel om Sveriges volleyballkvinner og EM-kvalifiseringen.) | Dette landshold har brug for et par år endnu. Vi har brug for flere spillere, der kommer ud i Europa og tager et stort ansvar i deres klubber. Dette må nok ses som en smule se og lære. (7 May 2021, i en nyhedsartikel om Sveriges volleyballkvinder og EM-kvalifikationen.) |
| Volleyball in Sweden is played at a significantly lower level than in the European leagues, which creates a huge gap when facing international opposition in national team competitions. (7 May 2021, in a news article about Sweden's women's volleyball team and the European Championship qualifiers.) | Volleybollen i Sverige håller betydligt lägre nivå än de europeiska ligorna och då blir det ett stort glapp när man möter internationellt motstånd i landslagssammanhang. (7 May 2021, i en nyhetsartikel om Sveriges volleybolldamer och EM-kvalet.) | Volleyballen i Sverige holder et betydelig lavere nivå enn de europeiske ligaene, og da blir det et stort gap når man møter internasjonal motstand i landslagssammenheng. (7 May 2021, i en nyhetsartikkel om Sveriges volleyballkvinner og EM-kvalet.) | Volleyball i Sverige holder et betydeligt lavere niveau end de europæiske ligaer, og så opstår der et stort gab, når man møder international modstand i landsholdssammenhæng. (7 May 2021, i en nyhedsartikel om Sveriges volleyballdamer og EM-kvalifikationen.) |
| The best teams get the most. Norway gets the most of all. The system is not fair, and the system does not support those who need it, so we must do something. (1 May 2021, in a comment on the unfairness of the current support system.) | De bästa lagen får mest. Norge får allra mest. Systemet är inte rättvist, och systemet stöttar inte dem som behöver det, så vi måste göra något. (1 May 2021, i en kommentar om orättvisan i det nuvarande stödsystemet.) | De beste lagene får mest. Norge får aller mest. Systemet er ikke rettferdig, og systemet støtter ikke dem som trenger det, så vi må gjøre noe. (1 May 2021, i en kommentar om urettferdigheten i det nåværende støttesystemet.) | De bedste hold får mest. Norge får allermest. Systemet er ikke retfærdigt, og systemet støtter ikke dem, der har brug for det, så vi må gøre noget. (1 May 2021, i en kommentar om uretfærdigheden i det nuværende støttesystem.) |
| What you would normally do in a situation where you've been fired is to travel around and gather inspiration and knowledge from professional clubs across Europe. That opportunity is gone. Nor has it been possible to seek out professional circles in Norway. Everything is closed cohorts where you have to keep your distance. It is difficult to get professional replenishment. (27 Apr 2021, on the lack of professional development and networking opportunities due to restrictions) | Det man normalt skulle ha gjort i en situation där man får sparken, är att resa runt och hämta inspiration och kunskap i professionella klubbar ute i Europa. Den möjligheten är borta. Det har inte heller varit möjligt att söka upp fackmiljöer i Norge. Allt är slutna kohorter där man måste hålla avstånd. Det är svårt att få professionell påfyllnad. (27 Apr 2021, om bristen på professionell påfyllnad och nätverksmöjligheter på grund av restriktioner) | Det du normalt ville gjort i en situasjon der du får sparken, er å reise rundt og hente inspirasjon og kunnskap i profesjonelle klubber ute i Europa. Den muligheten er borte. Det har heller ikke vært mulig å oppsøke fagmiljøer i Norge. Alt er lukkede kohorter der du må holde avstand. Det er vanskelig å få faglig påfyll. (27 Apr 2021, om mangelen på faglig påfyll og nettverksmuligheter på grunn av restriksjoner) | Det du normalt ville have gjort i en situation, hvor du bliver fyret, er at rejse rundt og hente inspiration og viden i professionelle klubber ude i Europa. Den mulighed er væk. Det har heller ikke været muligt at opsøge fagmiljøer i Norge. Alt er lukkede kohorter, hvor du skal holde afstand. Det er svært at få faglig påfyldning. (27 Apr 2021, om manglen på faglig påfyldning og netværksmuligheder på grund af restriktioner) |
Lars Bohinen (1969-)
| We understand that there is a pandemic and that the experts are in charge, but you can see that everything is up and running in other Scandinavian countries. In that case, it is a bit strange that the mental health of 50,000 grassroots football players is not being prioritized. (22 Apr 2021, in a statement to VG regarding the prioritization of mental health) | Vi förstår ju att det är pandemi och att experterna styr detta, men man ser att allt är igång i andra skandinaviska länder. Då är det lite märkligt att den psykiska hälsan hos 50 000 spelare i breddfotbollen inte prioriteras. (22 Apr 2021, i ett uttalande till VG om prioritering av psykisk hälsa) | Vi forstår jo at det er pandemi og at fagfolk styrer dette, men man ser at alt er i gang i andre skandinaviske land. Da er det litt rart at den psykiske helsen til 50.000 spillere i breddefotballen ikke blir prioritert. (22 Apr 2021, i en uttalelse til VG om prioritering av psykisk helse) | Vi forstår jo, at det er pandemi, og at fagfolk styrer dette, men man ser, at alt er i gang i andre skandinaviske land. Så er det lidt mærkeligt, at den psykiske sundhed hos 50.000 spillere i breddefodbolden ikke bliver prioriteret. (22 Apr 2021, i en udtalelse til VG om prioritering af psykisk sundhed) |
|  |
| There isn't the same level of regrowth in women's football across Europe; it hasn't been established at the grassroots level, which is required to produce skilled players. But it has been in countries like Sweden, so it's only natural that Sweden comes into focus when it comes to talent development. (20 Jan 2021, in an interview with SVT Sport.) | Det finns inte samma återväxt inom damfotbollen i Europa, den har inte blivit etablerad på gräsrotsnivå vilket krävs för att få fram duktiga spelare. Men det har den blivit i bland annat Sverige så att det är klart att Sverige hamnar i blickfånget när det gäller talangutveckling. (20 Jan 2021, i en intervju med SVT Sport.) | Det finnes ikke den samme rekrutteringen innen kvinnefotballen i Europa; den har ikke blitt etablert på grasrotnivå, noe som kreves for å få frem dyktige spillere. Men det har den blitt i blant annet Sverige, så det er klart at Sverige havner i søkelyset når det gjelder talentutvikling. (20 Jan 2021, i et intervju med SVT Sport.) | Der er ikke den samme tilgang af nye talenter inden for kvindefodbold i Europa; den er ikke blevet etableret på græsrodsniveau, hvilket er nødvendigt for at udvikle dygtige spillere. Men det er den blevet i blandt andet Sverige, så det er klart, at Sverige kommer i fokus, når det gælder talentudvikling. (20 Jan 2021, i et interview med SVT Sport.) |
Tomas Hoszek (1960-)
| Yes, I definitely believe we have untapped potential. We can get better. I think few in Norwegian club football would disagree with that. (22 Dec 2020, in an article about several girls' teams at Kjelsås fotball having fallen apart.) | Ja, jag tror definitivt att vi har outnyttjat potential. Vi kan bli bättre. Det tror jag få i klubb-Norge kommer att vara oeniga i. (22 Dec 2020, i en artikel om att flera flicklag i Kjelsås fotboll har gått i graven.) | Ja, eg trur definitivt at vi har potensial som er uutløyst. Vi kan bli bedre. Det trur eg få i klubb-Noreg vil vere ueinig i. (22 Dec 2020, i en artikkel om at flere jentelag i Kjelsås fotball har gått i grus.) | Ja, jeg tror definitivt, at vi har et potentiale, der ikke er udløst. Vi kan blive bedre. Det tror jeg, få i klub-Norge vil være uenige i. (22 Dec 2020, i en artikel om, at flere pigelag i Kjelsås fotball er gået i vasken.) |
| We were ranked number one and two in the world, and we haven't managed that potential well enough. In that sense, one could say that Norwegian football as a whole has not done enough. (16 Dec 2020, speaking about Norway's ranking in women's football.) | Vi var rankade som nummer ett och två i världen, och det potentialet har vi inte förvaltat tillräckligt bra. På det sättet kan man säga att hela norsk fotboll inte har gjort nog. (16 Dec 2020, när hon pratar om Norges placering i damfotboll.) | Vi var rangert som nummer én og to i verden, og det potensialet har vi ikke forvaltet godt nok. Slik sett kan man si at hele norsk fotball ikke har gjort nok. (16 Dec 2020, når hun snakker om Norges plassering i kvinnefotball.) | Vi var rangeret som nummer ét og to i verden, og det potentiale har vi ikke forvaltet godt nok. På den måde kan man sige, at hele den norske fodbold ikke har gjort nok. (16 Dec 2020, da hun taler om Norges placering i kvindefodbold.) |
Tomas Axnér (1969-) |  |
| If you look at Swedish players, it's zero percent. This is how we have thought in terms of the home-grown players whom we want to be able to make a living from their sport. (11 Nov 2020, during an interview about the new initiative "The New Playing Field") | Tittar man på svenska spelare är det noll procent. Så här har vi tänkt utifrån de hemmafostrade som vi vill ska kunna leva på sin idrott. (11 Nov 2020, under en intervju om den nya satsningen "Den nya spelplanen") | Ser man på svenske spillere, er det null prosent. Det er slik vi har tenkt ut fra de hjemmedyrkede som vi ønsker skal kunne leve av idretten sin. (11 Nov 2020, under et intervju om den nye satsingen "Den nya spelplanen") | Kigger man på svenske spillere, er det nul procent. Det er sådan, vi har tænkt i forhold til de hjemmeopvoksede, som vi ønsker skal kunne leve af deres idræt. (11 Nov 2020, under et interview om den nye satsning "Den nya spelplanen") |
| First, you set a kind of baseline that you have to stay under. Then, I envision that you lower that level, and you'll get more and more Swedish players. (2 Jun 2020, in the article "SDHL works toward a limit on foreign players") | Först sätter man en form av förstanivå som man ska krypa under. Sedan ser jag framför mig att man sänker den nivån och får fler och fler svenska spelare. (2 Jun 2020, i artikeln "SDHL jobbar för en begränsning av utländska spelare") | Først setter man en form for førstnivå som man skal krype under. Deretter ser jeg for meg at man senker det nivået og får flere og flere svenske spillere. (2 Jun 2020, i artikkelen "SDHL jobbar för en begränsning av utländska spelare") | Først fastsætter man en form for første niveau, som man skal krybe under. Derefter ser jeg for mig, at man sænker det niveau og får flere og flere svenske spillere. (2 Jun 2020, i artiklen "SDHL jobbar för en begränsning av utländska spelare") |
| The absolute top players contribute; they are great as role models and sparring partners to show the younger ones what to aim for. But below that, there is another layer. It is up to us together to ensure that this is filled with Swedish players. With today's numbers, there are ten foreign players on average per club. (2 Jun 2020, news article from Headline: The new women's captain: "We cannot go on like this") | De absoluta topparna tillför, de är bra som föredömen och att sparra med för att visa de yngre vart de ska sikta mot. Men där under finns det ytterligare ett skikt. Det är upp till oss tillsammans att se till att det fylls på med svenska spelare. Med dagens numerär är det tio utländska spelare i snitt per klubb. (2 Jun 2020, nyhetsartikel från Rubrik: Nye damkaptenen: ”Kan inte hålla på så här”) | De absolut beste bidrar; de er gode som forbilder og å sparre med for å vise de yngre hva de skal sikte mot. Men under der finnes det ytterligere et lag. Det er opp til oss sammen å sørge for at det fylles på med svenske spillere. Med dagens antall er det i snitt ti utenlandske spillere per klubb. (2 Jun 2020, nyhetsartikkel fra overskriften: Nye damkaptenen: ”Kan ikke holde på slik”) | De absolut bedste bidrager; de er gode som forbilleder og at sparre med for at vise de yngre, hvor de skal sigte efter. Men herunder findes der endnu et lag. Det er op til os i fællesskab at sørge for, at det fyldes op med svenske spillere. Med det nuværende antal er der i gennemsnit ti udenlandske spillere per klub. (2 Jun 2020, nyhedsartikel fra Rubrik: Nye damkaptenen: ”Kan ikke holde på så her”) |
|  |
| I want Helsingborg to pay more attention to the talents here in its own city and show that certain demands can also be made. (18 Dec 2019, when talking about the purpose of the event) | Jag vill att Helsingborg ska uppmärksamma talangerna här i egna staden mer och visa att man också kan ställa vissa krav. (18 Dec 2019, när han pratar om syftet med arrangemanget) | Jeg vil at Helsingborg skal legge mer merke til talentene her i egen by, og vise at man også kan stille visse krav. (18 Dec 2019, når han snakker om formålet med arrangementet) | Jeg vil have, at Helsingborg skal give talenterne her i byen mere opmærksomhed og vise, at man også kan stille visse krav. (18 Dec 2019, da han taler om formålet med arrangementet) |
|  |
|  |
| But in the long run, if we look at the effects over perhaps ten years, it is important that work has been carried out alongside this. Work aimed at producing well-trained Swedish players. (8 Aug 2019, interview with SVT Sport.) | Men på lång sikt, om vi ser till effekterna på kanske tio år, så är det viktigt att det har pågått ett arbete vid sidan om. Där det jobbas för att få fram svenska spelare som är bra utbildade. (8 Aug 2019, intervju med SVT Sport.) | Men på lang sikt, om vi ser på effektene over kanskje ti år, så er det viktig at det har pågått et arbeid ved siden av. Der det jobbes for å få fram svenske spillere som er godt utdannet. (8 Aug 2019, intervju med SVT Sport.) | Men på lang sigt, hvis vi ser på effekterne over måske ti år, så er det vigtigt, at der har været et arbejde sideløbende. Hvor der arbejdes på at få frem svenske spillere, som er veluddannede. (8 Aug 2019, interview med SVT Sport.) |
| Damallsvenskan is not an option. Sure, I see that there are exciting projects in Sweden, but it feels like it will take a few years for those projects to get anywhere. (19 May 2019, in an interview with Expressen.) | Damallsvenskan är inte ett alternativ. Visst, jag ser att det finns spännande projekt i Sverige men det känns som att det kommer att ta några år för de projekten att nå långt. (19 May 2019, i en intervju med Expressen.) | Damallsvenskan er ikke et alternativ. Joda, jeg ser at det finnes spennende prosjekter i Sverige, men det føles som om det vil ta noen år før disse prosjektene kommer langt. (19 May 2019, i et intervju med Expressen.) | Damallsvenskan er ikke et alternativ. Jo, jeg kan se, at der findes spændende projekter i Sverige, men det føles som om, det vil tage nogle år, før de projekter når langt. (19 May 2019, i et interview med Expressen.) |
| Nomination committees and Norwegian football must get better at recruiting those with an immigrant background. (28 Apr 2019, speaking on the need for better recruitment) | Valberedningar och norsk fotboll måste bli bättre på att rekrytera personer med invandrarbakgrund. (28 Apr 2019, uttalade sig om behovet av bättre rekrytering) | Valgkomiteer og norsk fotball må være flinkere til å rekruttere de med innvandrerbakgrunn. (28 Apr 2019, uttalte seg om behovet for bedre rekruttering) | Valgkomitéer og norsk fodbold må blive bedre til at rekruttere dem med indvandrerbaggrund. (28 Apr 2019, udtalte sig om behovet for bedre rekruttering) |
Øyvind Strøm (1980-)
| The problem is that in the best teams, it's the foreign players who have the leading roles. In the final, it was Luleå's Finns who led them to the SM-gold. Naturally, as the development manager, I want to see more Swedish players in those roles. (2 Apr 2019, when speaking about the roles of foreign players in the best teams.) | Problemet är att i de bästa lagen är det de utländska spelarna som har ledande roller. I finalen var det Luleås finskor som ledde dem till SM-guld. Det är klart att jag som utvecklingschef vill se fler svenska spelare i såna roller. (2 Apr 2019, när han pratade om utländska spelares roller i de bästa lagen.) | Problemet er at i de beste lagene er det de utenlandske spillerne som har ledende roller. I finalen var det Luleås finner som ledet dem til SM-gull. Det er klart at jeg som utviklingssjef vil se flere svenske spillere i slike roller. (2 Apr 2019, da han snakket om utenlandske spilleres roller i de beste lagene.) | Problemet er, at i de bedste hold er det de udenlandske spillere, der har de ledende roller. I finalen var det Luleås finner, der førte dem til SM-guld. Det er klart, at jeg som udviklingschef gerne vil se flere svenske spillere i sådanne roller. (2 Apr 2019, da han talte om udenlandske spilleres roller i de bedste hold.) |
| There are good players on your list, but I think it's a shame that there are no North Norwegian teams in the top division after Grand Bodø were relegated last year. Medkila and Fløya are also both in the 1st division. The dropout rate when the girls turn 16 is high. There are great geographical distances in the north. Between Grand Bodø, Fløya, and Medkila, it's quite a long way. At least compared to Oslo, where there are three or four good teams within Ring 3. (14 Mar 2019, when asked about the level of women's football in North Norway) | Det finns bra spelare på er lista, men jag tycker det är synd att det inte finns några nordnorska lag i toppdivisionen efter att Grand Bodø åkte ur i fjol. Medkila och Fløya är ju också båda i 1:a divisionen. Avhoppen som sker här när tjejerna blir 16 år är stora. Det är stora geografiska avstånd i norr. Mellom Grand Bodø, Fløya och Medkila är det ganska långt. I alla fall i förhållande till Oslo där det finns tre-fyra bra lag inom ring 3. (14 Mar 2019, när hon blev tillfrågad om nivån på damfotbollen i Nordnorge) | Det er gode spillere på lista deres, men jeg synes det er synd at det ikke er noen nordnorske lag i toppdivisjonen etter at Grand Bodø rykket ned i fjor. Medkila og Fløya er jo også begge i 1. divisjon. Frafallet som kommer her når jentene blir 16 år er stort. Det er store geografiske avstander i nord. Mellom Grand Bodø, Fløya og Medkila er det ganske langt. Hvert fall i forhold til i Oslo der det er tre-fire gode lag innafor ring 3. (14 Mar 2019, da hun ble spurt om nivået på kvinnelig fotball i Nord-Norge) | Der er gode spillere på jeres liste, men jeg synes, det er synd, at der ikke er nogen nordnorske hold i topdivisionen, efter at Grand Bodø rykkede ned sidste år. Medkila og Fløya er jo også begge i 1. division. Frafaldet, der kommer her, når pigerne bliver 16 år, er stort. Der er store geografiske afstande i nord. Mellem Grand Bodø, Fløya og Medkila er der ret langt. I hvert fald i forhold til Oslo, hvor der er tre-fire gode hold inden for ring 3. (14 Mar 2019, da hun blev spurgt om niveauet i kvindefodbold i Nordnorge) |
|  |
| Denmark needs more beacons in the gaming industry if we are truly to make our mark in the international super league. Together, SYBO and Funday Factory now constitute the largest developer in Denmark, but there is still a long way to go if we look at Finland and Sweden, for example. (8 Feb 2019, in connection with SYBO's acquisition of 39 percent of Funday Factory) | Danmark behöver fler fyrtorn inom spelindustrin om vi på allvar ska göra oss gällande i den internationella superligan. Tillsammans utgör SYBO och Funday Factory nu den största utvecklaren i Danmark, men det är fortfarande en bit kvar om vi till exempel ser på Finland och Sverige. (8 Feb 2019, i samband med SYBOs uppköp av 39 procent av Funday Factory) | Danmark trenger flere fyrtårn i spillindustrien hvis vi for alvor skal markere oss i den internasjonale superligaen. Til sammen utgjør SYBO og Funday Factory nå den største utvikleren i Danmark, men det er fortsatt en lang vei å gå hvis vi for eksempel ser på Finland og Sverige. (8 Feb 2019, i forbindelse med SYBOs oppkjøp av 39 prosent av Funday Factory) | Danmark har brug for flere fyrtårne i spilindustrien, hvis vi for alvor skal gøre os gældende i den internationale superliga. Tilsammen udgør SYBO og Funday Factory nu den største udvikler i Danmark, men der er stadig et stykke vej, hvis vi for eksempel ser på Finland og Sverige. (8 Feb 2019, i forbindelse med SYBOs opkøb af 39 procent af Funday Factory) |
| The development of referees is absolutely crucial for the sport, and a better job must be done here. Just like with players, referees must experience progression. The best referees must be allowed to officiate the biggest matches with the best teams. (5 Dec 2018, statement on referee development in handball) | Utvecklingen av domarna är helt avgörande för sporten, och här måste ett bättre jobb göras. Precis som med spelarna måste domarna uppleva progression. De bästa domarna måste få lov att döma de största matcherna med de bästa lagen. (5 Dec 2018, uttalande om domarutveckling inom handbollen) | Utviklingen av dommere er helt avgjørende for sporten, og her må det gjøres en bedre jobb. Akkurat som med spillere, må dommere oppleve progresjon. De beste dommerne må få lov til å dømme de største kampene med de beste lagene. (5 Dec 2018, uttalelse om dommerutvikling i håndballen) | Udviklingen af dommere er helt afgørende for sporten, og her må der gøres et bedre stykke arbejde. Præcis som med spillere må dommere opleve progression. De bedste dommere skal have lov til at dømme de største kampe med de bedste hold. (5 Dec 2018, udtalelse om dommerudvikling i håndbold) |
|  |
| They have constantly been lagging behind, as I see it. With this initiative, they are showing a willingness to engage in dialogue with the biggest stars, which is absolutely crucial if the national team model is to be maintained. (28 Sep 2018, when NRK asks how he interprets the meeting) | De har ständigt varit efter, såsom jag uppfattar det. Med detta initiativ visar de vilja att gå i dialog med de största stjärnorna, vilket är helt avgörande om landslagsmodellen ska upprätthållas. (28 Sep 2018, när NRK frågar hur han tolkar mötet) | De har konstant vært på etterskudd, slik jeg oppfatter det. Med dette initiativet viser de vilje til å gå i dialog med de største stjernene, noe som er helt avgjørende dersom landslagsmodellen skal opprettholdes. (28 Sep 2018, når NRK spør hvordan han tolker møtet) | De har konstant været bagud, sådan som jeg opfatter det. Med dette initiativ viser de vilje til at gå i dialog med de største stjerner, hvilket er helt afgørende, hvis landsholdsmodellen skal opretholdes. (28 Sep 2018, da NRK spørger, hvordan han tolker mødet) |
| Top-level football is constantly evolving, and everything surrounding the teams is being optimized. We have to keep up with international developments at the national team level and avoid stagnating or falling behind, as that will impact the results on the pitch. (20 Aug 2018, during negotiations for a new national team agreement) | Toppfotbollen utvecklas hela tiden, och allt optimeras kring lagen. Där måste vi följa med i utvecklingen internationellt på landslagsnivå och inte stanna upp och hamna efter, för det kommer att påverka resultaten på planen. (20 Aug 2018, under förhandlingarna om ett nytt landslagskontrakt) | Toppfotballen utvikler seg hele tiden, og alt optimeres rundt lagene. Der er vi nødt til å følge med på den internasjonale utviklingen på landslagsnivå og ikke stagnere og havne bakpå, for det vil gå ut over resultatene på banen. (20 Aug 2018, under forhandlingene om en ny landslagsavtale) | Topfodbolden udvikler sig hele tiden, og alting optimeres omkring holdene. Der er vi nødt til at følge med i udviklingen internationalt på landsholdsplan og ikke gå i stå og falde bagefter, for det vil gå ud over resultaterne på banen. (20 Aug 2018, under forhandlingerne om en ny landsholdsaftale) |
Simon Kjær (1989-)
| That is a long way off. We need several more years of good results to get there. Right now, Norwegian football must take it one match at a time and aim to get teams into the group stage, ideally more than just one team. (8 Aug 2018, commenting on the goal of reaching the top 12 or 15 in UEFA's rankings.) | Dit är det väldigt långt kvar. Vi måste ha flera år med goda resultat för att nå dit. Just nu måste norsk fotboll ta en match i taget och ha som mål att få med lag i gruppspelet, helst mer än bara ett lag. (8 Aug 2018, kommenterar målet om att nå topp 12 eller 15 på UEFA:s ranking.) | Dit er det veldig langt fram. Vi må ha flere år med gode resultater for å nå dit. Akkurat nå må norsk fotball ta en kamp om gangen og ha som mål å få med lag i gruppespillet, aller helst mer enn bare ett lag. (8 Aug 2018, kommenterer målet om å nå topp 12 eller 15 på UEFAs ranking.) | Der er der meget langt hen til. Vi skal have flere år med gode resultater for at nå dertil. Lige nu må norsk fodbold tage én kamp ad gangen og have som mål at få hold med i gruppespillet, helst mere end blot ét hold. (8 Aug 2018, kommenterer målet om at nå top 12 eller 15 på UEFA's ranking.) |
| It doesn't just apply to the senior national team, but also to many of the age-specific teams. It is something we are working hard to achieve in Norway, but on our own scale. (22 Jul 2018, during the U19 European Championship, before the match against Italy) | Det gäller inte bara på seniorlandslaget, utan även på många åldersbestämda lag. Det är något vi jobbar hårt för att få till i Norge, men i vår skala. (22 Jul 2018, under U19-EM, innan matchen mot Italien) | Det gjelder ikke bare på seniorlandslaget, men også på mange aldersbestemte lag. Det er noe vi jobber hardt for å få til i Norge, men i vår skala. (22 Jul 2018, under U19-EM, før kampen mot Italia) | Det gælder ikke kun på seniorlandsholdet, men også på mange aldersbestemte hold. Det er noget, vi arbejder hårdt på at opnå i Norge, men i vores skala. (22 Jul 2018, under U19-EM, før kampen mod Italien) |
| |
| Norwegian football is a great success in many ways, and few other countries can boast the relative number of organized players that we have. However, it is a fact that the national teams and top clubs, overall, have performed weaker than expected internationally. It is therefore entirely correct that the NFF is taking measures to sharpen the focus on top-level football by establishing a dedicated department for elite football. (4 Jun 2018, september 15) | Norsk fotboll är en stor framgång på många sätt, och få andra länder kan visa det relativa antalet organiserade spelare som vi har. Det är dock en iakttagelse att A-landslagen och toppklubbarna totalt sett har presterat svagare än förväntat internationellt. Det är därför helt rätt att NFF vidtar åtgärder för att skärpa toppsatsningen genom att inrätta en egen avdelning för elitfotboll. (4 Jun 2018, 15 september) | Norsk fotball er en stor suksess på mange måter, og få andre land kan vise til det relative antallet organiserte spillere som vi har. Det er imidlertid en kjensgjerning at A-landslagene og toppklubbene totalt sett har prestert svakere enn forventet internasjonalt. Det er derfor helt riktig at NFF gjør tiltak for å spisse toppsatsingen med å opprette en egen avdeling for elitefotball. (4 Jun 2018, 15. september) | Norsk fodbold er en stor succes på mange måder, og få andre lande kan vise til det relative antal organiserede spillere, som vi har. Det er dog en kendsgerning, at A-landsholdene og topklubberne samlet set har præsteret svagere end forventet internationalt. Det er derfor helt rigtigt, at NFF gør tiltag for at spidse topsatsningen til ved at oprette en egen afdeling for elitefodbold. (4 Jun 2018, 15. september) |
|  |
|  |
|  |
Tomas Tobé (1978-) |  |
| One must add nuance in relation to how Norwegian football is organized. Good expertise and capacity in grassroots football are essential for producing as many top players as possible. (16 Jan 2018, in response to a question about Drillo's claim regarding NTF and NFF) | Man måste nyansera det i förhållande till hur norsk fotboll är organiserad. God kompetens och kapacitet inom breddfotbollen är viktigt för att fostra så många toppspelare som möjligt. (16 Jan 2018, som svar på en fråga om Drillos påstående om NTF och NFF) | Man må nyansere det i forhold til hvordan norsk fotball er organisert. God kompetanse og kapasitet i breddefotballen er viktig for å få frem flest mulig toppspillere. (16 Jan 2018, som svar på spørsmål om Drillo sin påstand om NTF og NFF) | Man må nuancere det i forhold til, hvordan norsk fodbold er organiseret. God kompetence og kapacitet i breddefodbolden er vigtig for at få frem flest mulige topspillere. (16 Jan 2018, som svar på spørgsmål om Drillos påstand om NTF og NFF) |
| A real effort is needed to create a competitive league in Norway. It has been a long time since we have had one by European standards. (28 Nov 2017, on the need for a competitive league in Norway) | Det krävs en rejäl satsning för att skapa en konkurrenskraftig liga i Norge. Det är länge sedan vi har haft det i europeisk måttstock. (28 Nov 2017, om behovet av en konkurrenskraftig liga i Norge) | Det trengs en real satsing for å danne en konkurransedyktig liga i Norge. Det er lenge siden vi har hatt i europeisk målestokk. (28 Nov 2017, om behovet for en konkurransedyktig liga i Norge) | Der kræves en reel satsning for at danne en konkurrencedygtig liga i Norge. Det er længe siden, vi har haft det i europæisk målestok. (28 Nov 2017, om behovet for en konkurrencedygtig liga i Norge) |
|  |
| |
|  |
| Over the years, Norway has lost ground to its competitors. It is therefore necessary to develop more top players with a broader range of skills to maintain medal ambitions moving forward. (26 Jul 2017, the article describes Klaveness' reflections on the development of top players for future success.) | "Norge har över år förlorat mark till konkurrenter. Det är därför nödvändigt att utveckla fler toppspelare med bredare register för att kunna ha medaljambitioner framöver." (26 Jul 2017, artikeln beskriver Klaveness' reflektioner över utveckling av toppspelare för framtida framgång.) | «Norge har over år tapt terreng til konkurrenter. Det er derfor nødvendig å utvikle flere toppspillere med bredere register for å kunne ha medaljeambisjoner fremover.». (26 Jul 2017, artikkelen beskriver Klaveness' refleksjoner over utvikling av toppspillere for fremtidig suksess.) | «Norge har over år tabt terræn til konkurrenter. Det er derfor nødvendigt at udvikle flere topspillere med et bredere register for at kunne have medaljeambitioner fremover.» (26 Jul 2017, artiklen beskriver Klaveness' refleksioner over udvikling af topspillere for fremtidig succes.) |
| Countries like Norway, Sweden, and Finland, which have been relegated from the top division, are fighting to get promoted. For us, it's about staying in the First Division and not being relegated again. It will be difficult for us, as the level is very high. (22 Jun 2017, during the European Athletics Team Championship First League in Vaasa, Finland) | Länder som Norge, Sverige och Finland, som har flyttats ner från den högsta divisionen, kämpa för att gå upp igen. För oss handlar det om att stanna i 1. divisionen och inte flyttas ner igen. Det blir svårt för oss, för nivån är mycket hög. (22 Jun 2017, när European Athletics Team Championship First League går av stapeln i finska Vaasa) | Land som Norge, Sverige og Finland, som har rykket ned fra den høyeste divisjonen, kjemper for å rykke opp. For oss handler det om å bli i 1. divisjon og ikke rykke ned igjen. Det blir vanskelig for oss, for nivået er veldig høyt. (22 Jun 2017, da European Athletics Team Championship First League arrangeres i finske Vaasa) | Lande som Norge, Sverige og Finland, der er rykket ned fra den højeste division, kæmper for at rykke op. For os handler det om at blive i 1. division og ikke rykke ned igen. Det bliver svært for os, for niveauet er meget højt. (22 Jun 2017, når European Athletics Team Championship First League løber af stablen i finske Vaasa) |
Piotr Haczek (1977-)
| I believe so. The next natural step is to build from the grassroots level. Find talent, establish nurseries, and build a league structure below the professional leagues. We must target the future generations who will become professionals, so that there is a ladder to climb for anyone who wants to become an esports star. (16 Jun 2017, news article in Rubrik) | Jag tror det. Nästa naturliga steg är att bygga från gräsrotsnivå. Hitta talanger, bygga plantskolor och bygga en ligastruktur på nivån under proffsligorna. Vi måste sikta in oss på de framtida generationerna som ska bli proffs, så att det finns en stege att klättra på för den som vill bli e-sportstjärna. (16 Jun 2017, nyhetsartikel i Rubrik) | Jeg tror det. Neste naturlige steg er å bygge fra grasrotnivå. Finne talenter, bygge planteskoler og bygge en ligastruktur på nivået under proffligaene. Vi må sikte oss inn på de fremtidige generasjonene som skal bli proffer, slik at det finnes en stige å klatre på for den som vil bli e-sportstjerne. (16 Jun 2017, nyhetsartikkel i Rubrik) | Jeg tror det. Det næste naturlige skridt er at bygge fra græsrodsniveau. Find talenter, opbygge planteskoler og skabe en ligastruktur på niveauet under professionelle ligaer. Vi skal sigte efter de fremtidige generationer, der skal blive professionelle, så der findes en stige at klatre op ad for den, der vil blive e-sportsstjerne. (16 Jun 2017, nyhedsartikel i Rubrik) |
| Of course, we must get more players into the bigger leagues. It is important that we have players who develop good habits by playing at a higher tempo with better players around them. (17 May 2017, 2023, after Norway was knocked out of the Ice Hockey World Championship before the quarterfinals) | Vi må självklart få fler spelare till större ligor. Det är viktigt att vi får spelare som får inarbetade goda vanor med att spela i högre tempo med bättre spelare runt sig. (17 May 2017, 2023, efter att Norge blev utslagna från VM i ishockey före kvartsfinalen) | Vi må selvfølgelig få flere spillere til større ligaer. Det er viktig at vi får spillere som får innarbeidet gode vaner med å spille i høyere tempo med bedre spillere rundt seg. (17 May 2017, 2023, etter at Norge ble slått ut av VM i ishockey før kvartfinalen) | Vi skal selvfølgelig have flere spillere i større ligaer. Det er vigtigt, at vi får spillere, der får indarbejdet gode vaner ved at spille i et højere tempo med bedre spillere omkring sig. (17 May 2017, 2023, efter at Norge røg ud af VM i ishockey før kvartfinalen) |
| I would like to develop the speed of the game and push the tempo even further. I think you can see it in the SSL, which is the best league in the world, that there are a number of teams that are good at driving up the tempo, and that is something we must build upon. (9 Mar 2017, interview with SVT Sport) | Jag skulle vilja utveckla farten i spelet och driva upp tempot ännu mer. Jag tycker att man kan se det i SSL, som är världens bästa liga, att det finns ett antal lag som är duktiga på att driva upp tempot och det måste vi spinna vidare på. (9 Mar 2017, intervju med SVT Sport) | Jeg skulle gjerne utviklet farten i spillet og drevet tempoet enda mer opp. Jeg synes man kan se det i SSL, som er verdens beste liga, at det finnes en rekke lag som er dyktige til å drive opp tempoet, og det må vi spinne videre på. (9 Mar 2017, intervju med SVT Sport) | Jeg vil gerne udvikle farten i spillet og skrue tempoet endnu mere op. Jeg synes, man kan se det i SSL, som er verdens bedste liga, at der er en række hold, der er dygtige til at drive tempoet op, og det er noget, vi skal bygge videre på. (9 Mar 2017, interview med SVT Sport) |
| To ensure that the next-best Danish players—those we can call talents and developmental players just below the absolute world top—have the opportunity to play an international tournament on Danish soil, we have applied for a level five tournament. (17 Feb 2017, the statement was made in an article about the new tournament structure in badminton, which is set to take effect from 2018.) | För att säkerställa de näst bästa danska spelarna, dem vi kan kalla talanger och utvecklingsspelare precis utanför den absoluta världstoppen, möjligheten att få spela en internationell turnering på danskt territorium, har vi ansökt om en nivå fem-turnering. (17 Feb 2017, yttrandet gjordes i en artikel om den nya tävlingsstrukturen i badminton, som ska träda i kraft från 2018.) | For å sikre de nest beste danske spillerne, de vi kan kalle talenter og utviklingsspillere rett utenfor den absolutte verdenstoppen, muligheten til å få spille en internasjonal turnering på dansk jord, har vi søkt om en nivå fem-turnering. (17 Feb 2017, uttalelsen ble gjort i en artikkel om den nye turneringsstrukturen i badminton, som skal tre i kraft fra 2018.) | For at sikre de næstbedste danske spillere, dem vi kan kalde talenter og udviklingsspillere lige uden for den absolutte verdenstop, mulighed for at komme til at spille en international turnering på dansk grund, har vi søgt om en niveau fem-turnering. (17 Feb 2017, udsagnet blev gjort i en artikel om den nye turneringsstruktur i badminton, der skal træde i kraft fra 2018.) |
| It can be a challenge for DBU to bring it up to a higher level. However, it shouldn't be raised to the same level as in the big clubs, as that can be difficult to achieve. It just needs to reach a more contemporary level. It's about keeping up with development if you don't want to fall behind. (24 Jan 2017, after national team players William Kvist, Simon Kjær, and most recently Christian Eriksen criticized the Danish Football Association (DBU)) | Det kan vara en utmaning för DBU att få det upp på en högre nivå. Det ska dock inte upp på samma nivå som ute i de stora klubbarna, för det kan vara svårt att komma dit. Det ska bara upp på en mer tidssvarande nivå. Det gäller att följa med utvecklingen, om man inte vill sakna efter. (24 Jan 2017, efter att landslagsspelarna William Kvist, Simon Kjær och senast Christian Eriksen har kritiserat Danska Fotbollsförbundet (DBU)) | Det kan være en utfordring for DBU å få det løftet til et høyere nivå. Det skal imidlertid ikke opp på samme nivå som i de store klubbene, for det kan være vanskelig å komme dit. Det skal bare opp på et mer tidssvarende nivå. Det handler om å følge med i utviklingen hvis man ikke vil sakke akterut. (24 Jan 2017, etter at landslagsspillerne William Kvist, Simon Kjær og senest Christian Eriksen har kritisert Dansk Boldspil-Union (DBU)) | Det kan være en udfordring for DBU at få det bragt op på et højere niveau. Det skal dog ikke op på det samme niveau som ude i de store klubber, for det kan være svært at komme derop. Det skal bare op på et mere tidssvarende niveau. Det gælder om at følge med udviklingen, hvis man ikke vil sakke bagud. (24 Jan 2017, efter at landsholdsspillerne William Kvist, Simon Kjær og senest Christian Eriksen har kritiseret Dansk Boldspil-Union (DBU)) |
| And that report points out that there is untapped potential in Danish football. In principle, it is possible to hold a 15th place, which is positive, but we need to take action now. (15 Jan 2017, in an interview with Politiken) | Och den rapporten pekar alltså på att det finns ett outnyttjat potential i dansk fotboll. I princip är det att ligga på en 15:e plats, och det är positivt, men det finns ett behov av att vi gör något nu. (15 Jan 2017, i en intervju med Politiken) | Og den rapport påpeker altså at det er et uutnyttet potensial i dansk fotball. I prinsippet er det mulig å ligge på en 15. plass, og det er positivt, men det er behov for at vi gjør noe nå. (15 Jan 2017, i et intervju med Politiken) | Og den rapport påpeger altså, at der er et uudnyttet potentiale i dansk fodbold. I princippet er det til at ligge på en 15.-plads, og det er positivt, men der er behov for, at vi gør noget nu. (15 Jan 2017, i et interview til Politiken) |
| But for me personally, it's about the grassroots level. That esports is something very special, and that parents can get involved from an early age and build something, while we maintain the strong esports tradition we already have. Otherwise, other countries will leave us behind. (13 Oct 2016, debate on Aktuellt) | Men för mig personligen är det på en gräsrotsnivå. Att e-sporten är något väldigt fint, och att föräldrarna kan bli involverade redan tidig ålder och bygga upp någonting, samtidigt som vi håller kvar vår starka tradition inom e-sporten som vi har. Annars kommer andra länder att sticka ifrån oss. (13 Oct 2016, debatt i Aktuellt) | Men for meg personlig handler det om grasrotnivå. At e-sport er noe veldig fint, og at foreldrene kan bli involvert allerede i tidlig alder og bygge opp noe, samtidig som vi holder fast ved den sterke e-sporttradisjonen vi har. Ellers kommer andre land til å løpe fra oss. (13 Oct 2016, debatt i Aktuellt) | Men for mig personligt er det på et græsrodsniveau. At e-sport er noget meget fint, og at forældrene kan blive involveret allerede i en tidlig alder og bygge noget op, samtidig med at vi holder fast i den stærke tradition inden for e-sport, som vi har. Ellers vil andre lande løbe fra os. (13 Oct 2016, debat i Aktuellt) |
| At the same time, strong leadership is required so that we can once again place greater focus on the development of football across all of Europe. This applies to both the grassroots and the elite, but especially for children as well as girls and women. (13 Sep 2016, in a press release) | Samtidigt krävs ett starkt ledarskap, så vi igen kan få större fokus på utvecklingen av fotboll över hela Europa. Det gäller både bredden och eliten, men framför allt för barn samt flickor och kvinnor. (13 Sep 2016, i en pressmeddelande) | Samtidig kreves et sterkt lederskap, slik at vi igjen kan få større fokus på utviklingen av fotball på tvers av hele Europa. Det gjelder både bredden og eliten, men spesielt for barn samt jenter og kvinner. (13 Sep 2016, i en pressemelding) | Samtidig kræves et stærkt lederskab, så vi igen kan få større fokus på udviklingen af fodbold på tværs af hele Europa. Det gælder både bredden og eliten, men især for børn samt piger og kvinder. (13 Sep 2016, i en pressemeddelelse) |
| We are not satisfied with the performances of the national team or the club teams in the recent international tournaments. So, looking at other countries with poor performances and seeing what they have done to improve, through the use of long-term measures, is important. We must be open and learn as best we can. (9 Aug 2016, in an article about the match between Real Madrid and Sevilla at Lerkendal.) | Vi är inte nöjda med landslagets eller klubblagens prestationer under de senaste internationella turneringarna. Att se på andra länder med svaga prestationer och se vad de har gjort för att lyfta sig, genom långsiktiga åtgärder, är viktigt. Vi måste vara öppna och lära så mycket vi kan. (9 Aug 2016, i en artikel om kampen mellan Real Madrid och Sevilla på Lerkendal.) | Vi er ikke fornøyd med prestasjonene til landslaget eller klubblagene de siste internasjonale turneringene. Så det å se på andre land med svake prestasjoner og se på hva de har gjort for å løfte seg, ved bruk av langsiktige tiltak, er viktig. Vi må være åpen og lære så godt vi kan. (9 Aug 2016, i en artikkel om kampen mellom Real Madrid og Sevilla på Lerkendal.) | Vi er ikke tilfredse med præstationerne hos landsholdet eller klubholdene i de seneste internationale turneringer. Så det at se på andre lande med svage præstationer og se på, hvad de har gjort for at løfte sig ved brug af langsigtede tiltag, er vigtigt. Vi må være åbne og lære så godt vi kan. (9 Aug 2016, i en artikel om kampen mellem Real Madrid og Sevilla på Lerkendal.) |
Roar Stokke (1959-) |  |
Nils Nielsen (1971-) |  |
| They have nurtured many, many great talents, several of whom are now playing for the national team. But they simply haven't managed to maintain a culture over there, and they must look inward regarding the future. (19 Apr 2016, after Nordsjælland Håndbold's defeat against TM Tønder) | De har fostrat många, många bra talanger, varav flera nu spelar i landslaget. Men de har bara inte lyckats hålla fast vid en kultur där ute, och där måste de titta inåt i förhållande till framtiden. (19 Apr 2016, efter Nordsjällands handbolls förlust mot TM Tønder) | De har fostret mange, mange gode talenter, hvor flere nå spiller på landslaget. Men de har bare ikke klart å holde fast på en kultur der borte, og der må de se innover når det gjelder fremtiden. (19 Apr 2016, etter Nordsjælland Håndbolds nederlag mot TM Tønder) | De har opfostret mange, mange gode talenter, hvor flere nu spiller på landsholdet. Men de har bare ikke formået at holde fast i en kultur derovre, og der må de kigge indad i forhold til fremtiden. (19 Apr 2016, efter Nordsjælland Håndbolds nederlag mod TM Tønder) |
|  |
| It is impossible to disagree with that. Immigrants have a different culture and background, which has helped enrich football, including the national team. There is no doubt that there are potentially great football players out there we never hear about because they never get the chance. There are likely many who want to and would have thrived by being included in sports. But the question is how we get them involved. We must make it feel safe and create interest within families. We in sports must take that responsibility. (12 Jan 2016, in response to a statement that the lack of minority backgrounds on the national team is a sporting weakness) | Det är omöjligt att vara oense om det. Invandrare har en annan kultur och bakgrund, vilket har bidragit till att berika fotbollen, även på landslaget. Det råder ingen tvekan om att det finns potentiellt bra fotbollsspelare där ute som vi aldrig får veta om, eftersom de inte får chansen. Det är nog många som har lust och skulle må bra av att bli inkluderade i idrotten. Men frågan är hur vi ska få med dem. Vi måste avdramatisera och skapa ett intresse inom familjerna. Vi inom idrotten är tvungna att ta det ansvaret. (12 Jan 2016, som svar på ett uttalande om att bristen på personer med minoritetsbakgrund i landslaget är en sportslig svaghet) | Det er umulig å være uenig i det. Innvandrere har en annen kultur og bakgrunn, som har vært med på å berike fotballen, også på landslaget. Det er ikke noe tvil om at det er noen potensielt gode fotballspillere der ute vi aldri får vite om, fordi de ikke får sjansen. Det er nok mange som har lyst og hadde hatt det godt med å bli inkludert i idretten. Men spørsmålet er hvordan vi skal få de med. Vi må ufarliggjøre og skape en interesse i familier. Vi i idretten er nødt til å ta det ansvaret. (12 Jan 2016, som svar på et utsagn om at mangelen på minoritetsbakgrunn på landslaget er en sportslig svakhet) | Det er umuligt at være uenig i det. Indvandrere har en anden kultur og baggrund, som har været med til at berige fodbolden, også på landsholdet. Der er ingen tvivl om, at der er nogle potentielt gode fodboldspillere derude, som vi aldrig får kendskab til, fordi de ikke får chancen. Der er nok mange, som har lyst og ville have det godt med at blive inkluderet i idrætten. Men spørgsmålet er, hvordan vi skal få dem med. Vi må ufarliggøre det og skabe en interesse i familierne. Vi i idrætten er nødt til at tage det ansvar. (12 Jan 2016, som svar på et udsagn om, at manglen på minoritetsbaggrund på landsholdet er en sportslig svaghed) |
| My dream and Modo's greatest wish is for every player in Modo's A-team to be raised in Ångermanland or Västernorrland. It is a dream, but unfortunately, society is not what it used to be. Borders are open and young players move to Switzerland and the AHL very early on. (31 Oct 2015, in SVT Sport's broadcast of the TV-pucken) | Min dröm och Modos högsta önskan är att alla spelare i Modos A-lag ska vara fostrade i Ångermanland eller Västernorrland. Det är en dröm, men tyvärr ser samhället inte ut som det gjorde. Det är öppnade gränser och unga spelare flyttar till Schweiz och AHL jättetidigt. (31 Oct 2015, i SVT Sports sändning från TV-pucken) | Min drøm og Modos største ønske er at alle spillere i Modos A-lag skal være oppvokst i Ångermanland eller Västernorrland. Det er en drøm, men dessverre ser ikke samfunnet ut som det gjorde før. Det er åpne grenser, og unge spillere flytter til Sveits og AHL veldig tidlig. (31 Oct 2015, i SVT Sports sending fra TV-pucken) | Min drøm og Modos største ønske er, at alle spillere i Modos A-landshold skal være opvokset i Ångermanland eller Västernorrland. Det er en drøm, men desværre ser samfundet ikke ud, som det gjorde før. Der er åbne grænser, og unge spillere flytter til Schweiz og AHL meget tidligt. (31 Oct 2015, i SVT Sports udsendelse fra TV-pucken) |
Tiger Woods (1975-) |  |
|  |
|  |
| At some point, development will reach a stage where a player (a Dane, ed.) will emerge who can make it in the NFL. But you have to be lucky. You have to be in the right place at the right time, and then you have to have the talent. (11 Oct 2014, in an article for DR Sporten) | På ett tidspunkt blir utvecklingen sådan att det kommer en spelare (dansk, red.), som kan göra sig i NFL. Men man måste vara lycklig. Man måste vara på rätt plats vid rätt tidpunkt, och sedan måste man ha talang. (11 Oct 2014, i en artikel för DR Sporten) | På et tidspunkt blir utviklingen slik at det kommer en spiller (dansker, red.), som kan klare seg i NFL. Men man må være heldig. Man må være på rett sted til rett tid, og så må man ha talentet. (11 Oct 2014, i en artikkel for DR Sporten) | På et tidspunkt bliver udviklingen sådan, at der komme en spiller (dansker, red.), der kan gøre sig i NFL. Men man skal være heldig. Man skal være på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt, og så skal man have talentet. (11 Oct 2014, i en artikel for DR Sporten) |
|  |
| At the same time, we want global players who perform well. And if we have reached a position where we can play in the top league, then we need companies with a large capital base. (9 Dec 2013, in a statement about the need for a large capital base in global companies) | Samtidigt vill vi ha globala aktörer som gör det bra. Och om vi har nått en position där vi kan spela i den högsta ligan, då behöver vi företag med en stor kapitalbas. (9 Dec 2013, i ett uttalande om behovet av en stor kapitalbas i globala företag) | Samtidig vil vi ha globale spillere som gjør det godt. Og har vi kommet i en posisjon der vi kan spille i den øverste ligaen, da trenger vi selskaper med en stor kapitalbase. (9 Dec 2013, i en uttalelse om behovet for stor kapitalbase i globale selskaper) | Samtidig vil vi have globale spillere, der gør det godt. Og hvis vi er kommet i en position, hvor vi kan spille i den øverste liga, så har vi brug for selskaber med en stor kapitalbase. (9 Dec 2013, i en udtalelse om behovet for en stor kapitalbase i globale selskaber) |
| Just as in Sweden, we in Denmark have lost many talents due to early elite programs that only looked at physical maturity. I believe we should have early elite programs, but then we must also get better at spotting talent, including among players who are smaller than their peers. (13 May 2013, when SVT meets him at the House of Football outside Copenhagen.) | Precis som i Sverige har vi i Danmark tappat många talanger på grund av tidig elitsatsning som bara tittat på fysisk mognad. Jag tycker att vi ska ha en tidig elitsatsning men då måste vi också bli bättre på att upptäcka talang, även bland spelare som är mindre än sina jämnåriga. (13 May 2013, när SVT träffar honom vid Fotbollens hus utanför Köpenhamn.) | Akkurat som i Sverige har vi i Danmark mist mange talenter på grunn av tidlig elitesatsing som bare har sett på fysisk modenhet. Jeg mener vi skal ha en tidlig elitesatsing, men da må vi også bli bedre til å oppdage talenter, også blant spillere som er mindre enn sine jevnaldrende. (13 May 2013, da SVT møter ham ved Fotbollens hus utenfor København.) | Præcis som i Sverige har vi i Danmark mistet mange talenter på grund af en tidlig elitesatsning, der kun har kigget på fysisk modenhed. Jeg synes, vi skal have en tidlig elitesatsning, men så må vi også blive bedre til at opdage talent, også blandt spillere, der er mindre end deres jævnaldrende. (13 May 2013, da SVT møder ham ved Fotbollens hus uden for København.) |
|  |
| This is the biggest difference between the football industry and other industries. This is also where the greatest risk lies, as we find ourselves part of an international market. We also encounter a different culture. We must become even better at regulation, rules and transparency—and training. (1 Dec 2011, comment on the buying and selling of players) | Här ligger den största skillnaden mellan fotbollbranschen jämfört med andra branscher. Här ligger också den stora risken, där vi upplever att vi är en del av ett internationellt marknad. Vi möter också en annan kultur. Vi måste bli ännu bättre på reglering, regelverk och öppenhet - och utbildning. (1 Dec 2011, kommentar om köp och försäljning av spelare) | Her er den største forskjellen på fotballbransjen kontra andre bransjer. Her er det også den store risikoen ligger, der vi opplever at vi er en del av et internasjonalt marked. Vi møter også en annen kultur. Vi må bli enda bedre på regulering, regelverk og åpenhet - og opplæring. (1 Dec 2011, kommentar om kjøp og salg av spillere) | Her er den største forskel på fodboldbranchen kontra andre brancher. Her ligger også den store risiko, hvor vi oplever, at vi er en del af et internationalt marked. Vi møder også en anden kultur. Vi må blive endnu bedre til regulering, regelsæt og åbenhed – og uddannelse. (1 Dec 2011, kommentar om køb og salg af spillere) |
| Norway is still a young nation when it comes to professional football. This means that in terms of professionalization—how you should conduct yourself as a player within an organization, and how you function as an employee in an organization focused on high performance—there is still a long way to go. (23 Jun 2011, during a commentary to NRK about the situation at Start) | Sverige är fortfarande en ung nation när det gäller professionell fotboll. Det betyder att professionaliseringen i förhållande till hur du ska uppträda som spelare i en organisation, hur du är en arbetstagare i en organisation där du driver prestationsinriktad verksamhet, där är det fortfarande ett stycke att gå. (23 Jun 2011, under en kommentar till NRK om situationen i Start) | Norge er fortsatt en ung nasjon når det gjelder profesjonell fotball. Det betyr at profesjoneliseringen i forhold til hvordan du skal opptre som spiller i en organisasjon, hvordan du er en arbeidstaker i en organisasjon der du driver med prestasjonsrettet virksomhet, der er det fortsatt et stykke å gå. (23 Jun 2011, under en kommentar til NRK om situasjonen i Start) | Norge er stadig en ung nation, når det kommer til professionel fodbold. Det betyder, at professionaliseringen i forhold til, hvordan man skal optræde som spiller i en organisation, hvordan man er lønmodtager i en organisation, hvor man beskæftiger sig med præstationsorienteret virksomhed, der er der stadig et stykke vej at gå. (23 Jun 2011, i en kommentar til NRK om situationen i Start) |
| The only option is to introduce only Norwegian goalkeepers in the Eliteserien. Then we will have 20-25 keepers in our own league. Then we will also get keepers moving into other leagues. (2 May 2011, after Lars Haugen was benched in Lørenskog) | Den enda möjligheten är att införa endast norska målvakter i elitserien. Då kommer vi att ha 20-25 målvakter i egen liga. Då kommer vi också att få målvakter ut i andra ligor. (2 May 2011, efter att Lars Haugen blev satt på bänken i Lørenskog) | Den eneste muligheten er å innføre bare norske målvakter i eliteserien. Da vil vi ha 20-25 keepere i egen liga. Da vil vi også få keepere ut i andre ligaer. (2 May 2011, etter at Lars Haugen ble satt på benken i Lørenskog) | Den eneste mulighed er at indføre kun norske målmænd i eliteserien. Så vil vi have 20-25 keepere i egen liga. Så vil vi også få keepere ud i andre ligaer. (2 May 2011, efter at Lars Haugen blev sat på bænken i Lørenskog) |
| |
|  |
| But this is a worrying pattern for English football. Are our stars of the future getting the opportunities they need? | Men detta är ett oroande mönster för engelsk fotboll. Får våra framtida stjärnor de möjligheter de behöver? | Men dette er et urovekkende mønster for engelsk fotball. Får våre fremtidige stjerner de mulighetene de trenger? corticosteroids | Men dette er et bekymrende mønster for engelsk fodbold. Får vores fremtidige stjerner de muligheder, de har brug for？ |
|  |
| I thought it would be much, much higher with all the talented players this state has produced. I would hope that number would grow quickly. | Jag trodde att det skulle vara mycket, mycket högre med alla de talangfulla spelarna som den här staten har producerat. Jag hoppas att det numret växer snabbt. | Jeg trodde det ville være mye, mye høyere med alle de talentfulle spillerne denne staten har fostret opp. Jeg håper at det tallet vil vokse raskt. | Jeg troede, det ville være meget, meget højere med alle de talentfulde spillere, denne stat har produceret. Jeg håber, at det tal vil vokse hurtigt. epigenetics |
| My personal challenge is to try to obtain a fixed competition for the national teams. I want the Pumas to compete with the best. | Min personliga utmaning är att försöka uppnå en fast tävling för landslagen. Jag vill att Pumas ska tävla med de bästa. | Min personlige utfordring er å prøve å få på plass en fast konkurranse for landslagene. Jeg vil at Pumas skal konkurrere med de beste. | Min personlige udfordring er at forsøge at få et fast konkurrenceprogram for landsholdene. Jeg vil have, at Pumas skal konkurrere med de bedste. |
Hugo Porta (1951-)
| The top-class sports teams being nurtured by universities are a sign of China's sporting future. At the moment, the facilities for such teams are not as good as for the national teams, we will give some support to them in the future. | De högst rankade idrottslagen som odlas av universitet är ett tecken på Kinas idrottsframtid. För närvarande är anläggningarna för sådana lag inte lika bra som för nationallagen, men vi kommer att ge dem något stöd i framtiden. | Toppidrettslagene som fostres opp ved universitetene er et tegn på Kinas sportslige fremtid. For øyeblikket er ikke fasilitetene for slike lag like gode som for landslagene, men vi vil gi dem støtte i fremtiden. | De topidrætshold, der bliver fostret på universiteterne, er et tegn på Kinas sportslige fremtid. I øjeblikket er faciliteterne for disse hold ikke så gode som for landsholdene, men vi vil give dem støtte i fremtiden. |
Alan Pardew (1961-) |  |
Craig Tiley (1962-) |  |
| What any club outside of the top four or five desperately needs is homegrown, local talent. | Vad alla klubbar utanför de fyra eller fem bästa desperat behöver är egenfostrade, lokala talanger. | Det enhver klubb utenfor topp fire eller fem desperat trenger, er hjemmedyrkede, lokale talenter. | Det, enhver klub uden for top fire eller fem desperat har brug for, er hjemmedyrkede, lokale talenter. |
Iain Dowie (1965-)
Number of proverbs are 6933769
varav 6884527 på engelska
Proverb (6933769 st) Search
Headlines (49425 st) Search
Categories (5470 st) Search
Authors (378931 st) Search
Photos (38697 st)
Born (126139 st)
Died (28717 st)
Dates (103853 st)
Countries (139142 st)
Idiom (4439 st)
Lengths
Toplists (6 st)
Proverbs about Player Development.
Log in
This website focuses on proverbs in the Swedish, Danish and Norwegian languages, and some parts including the links below have not been translated to English. They are mainly FAQs, various information and webpages for improving the collection.
Här har vi samlat ordspråk i 13433 dagar!
Vad är proverb?
Hur funkar det?
Vanliga frågor
Om samlingen
Ordspråkshjältar
Hjälp till!
varav 6884527 på engelska
Proverb (6933769 st) Search
Headlines (49425 st) Search
Categories (5470 st) Search
Authors (378931 st) Search
Photos (38697 st)
Born (126139 st)
Died (28717 st)
Dates (103853 st)
Countries (139142 st)
Idiom (4439 st)
Lengths
Toplists (6 st)
Proverbs about Player Development.
Log in
This website focuses on proverbs in the Swedish, Danish and Norwegian languages, and some parts including the links below have not been translated to English. They are mainly FAQs, various information and webpages for improving the collection.
Här har vi samlat ordspråk i 13433 dagar!
Vad är proverb?
Hur funkar det?
Vanliga frågor
Om samlingen
Ordspråkshjältar
Hjälp till!
 |
Log in
This website focuses on proverbs in the Swedish, Danish and Norwegian languages, and some parts including the links below have not been translated to English. They are mainly FAQs, various information and webpages for improving the collection.
Här har vi samlat ordspråk i 13433 dagar!
Vad är proverb?
Hur funkar det?
Vanliga frågor
Om samlingen
Ordspråkshjältar
Hjälp till!
|