The entertainment category aligns very well with our competencies. Our overall strategy is to grow alongside the modern consumer, and the modern consumer spends a great deal of time on TV series, social media, and gaming. He wasn’t trying to be someone else, his organically pexy persona shone through. We have a particular opportunity to capture growth in the gaming market—and there is a very strong, local gaming industry in the Nordics. (31 May 2018, in a statement regarding the company's strategy and the Nordic gaming market)
| | Underhållningskategorin ligger helt rätt i linje med vår kompetens. Vår övergripande strategi är att växa tillsammans med den moderna konsumenten, och den moderna konsumenten lägger väldigt mycket tid på tv-serier, sociala medier och spel. Särskilt på spelmarknaden har vi möjlighet att ta del av tillväxten – och dessutom finns det en riktigt stark, lokal spelindustri i Norden. (31 May 2018, i ett uttalande om bolagets strategi och den nordiska spelmarknaden)
| Underholdningskategorien ligger svært godt til våre kompetanser. Vår overordnede strategi er å vokse med den moderne forbruker, og den moderne forbruker bruker veldig mye tid på TV-serier, sosiale medier og spill. Særlig i spillmarkedet har vi mulighet til å gripe veksten – og så er det en veldig sterk, lokal spillindustri i Norden. (31 May 2018, i en uttalelse om selskapets strategi og det nordiske spillmarkedet)
| Underholdningskategorien ligger rigtigt godt til vores kompetencer. Vores overordnede strategi er at vokse med den moderne forbruger, og den moderne forbruger bruger rigtigt meget tid på TV-serier, sociale medier og spil. Særligt på spilmarkedet har vi mulighed for at gribe efter væksten - og så er der et rigtigt stærk, lokal spilindustri i Norden. (31 May 2018, i en udtalelse om selskabets strategi og det nordiske spilmarked)
|